MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
пятница,  24 ноября

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


21.12.11

«Нас ждет симбиоз ТВ и интернета»

Гендиректор "Алькасар" Петр Рыбак

О состоянии рынка телерекламы, внутреннем и внешнем регулировании индустрии, грядущем симбиозе ТВ и интернета, а также новых проектах в области наружной рекламы и веб-стартапов, рассказал в интервью корреспонденту агентства "Прайм" генеральный директор группы "Алькасар", одного из крупнейших продавцов рекламы на российском телевидении, Петр Рыбак.

Вопрос: Как вы оцениваете итоги 2011 года? Что ожидаете от следующего года? Какой прогноз по выручке "Алькасара"?

Ответ: 2011 годом мы довольны как с точки зрения продаж, так и нашей позицией на рынке. Если считать, что телерекламный рынок за этот год вырос на 20%, то рост по "Алькасару" оказался выше, на уровне 28% и наша выручка за текущий год составит 9,6 миллиарда рублей. Что касается следующего года, то большую часть сделок на 2012 год мы закрыли, в том числе с крупнейшими рекламодателями, и рост порядка 15% мы точно покажем. Более того, мы постараемся, чтобы рост был, даже больше, по крайней мере, последние годы у нас это получалось.

Вопрос: С чем связан ваш рост выше рынка?

Ответ: Тут заслуга не только наша, но и , обслуживаемых нами телеканалов, НТВ и ТНТ, которые показывают более высокий результат по доле телемотрения. В этом году рос поставляемый ими объем инвентаря, а мы старались максимально увеличивать сервис, наши представительства и офисы в регионах тоже наращивали спектр услуг для локальных клиентов, которые на это отреагировали. В целом по году общая выручка компании находилась в прямой зависимости от местных клиентов: если брать распределение продаж в 2011 году, то кросс-продажи, которые идут из Москвы в регионы, составили порядка 50% доходов, остальное принесли локальные клиенты.

Вопрос: Как вы оцениваете свою долю на рынке?

Ответ: ФАС оценивает нашу долю при региональном размещении рекламы в 2009-2010 годах на уровне в 26,31%. В этом году, думаю, она выросла, думаю, что до 28%. В федеральном эфире в 2009-2010-м у нас было 2,46% и с тех пор заметных изменений не произошло.

РОСТ В РОССИИ И ЗА ЕЕ ПРЕДЕЛАМИ

Вопрос: Вы согласны с позицией "Видео Интернешнл", что последние годы в России укрепляются региональные рекламодатели?

Ответ: Если по количеству клиентов, то согласен. По объему денег не все так однозначно. Региональные рекламодатели всегда росли заметно медленнее, но там постоянно появлялись и появляются новые, заинтересованные компании – кто-то приходит в телевизор с других рекламоносителей, кто-то просто открывается в регионе и начинает с кампании на местном ТВ.

Вопрос: В этом случае вы довольны своей представленностью в регионах? Планируете открывать еще офисы к тем, что имеются?

Ответ: Просто офисы, я думаю, пока нет смысла открывать. Тех 35 офисов, которые у нас есть в России, пока достаточно, потому что это количество построено на четком понимании того объема денег, которое есть на рынке и того, что любые открываемые офисы должны в течение года выходить на окупаемость. Но при этом, у нас каждый год добавляются небольшие партнерские города. В 2011 году в сеть вошли, например Асбест, Саяногорск, Ишим, Бугуруслан. Расширяется сеть вещания телеканалов, вот, например, сейчас НТВ возобновил вещание в Улан-Удэ, соответственно у нас появился там партнер. Таким образом, у "Алькасара" добавляется 5-10 городов ежегодно.

Вопрос: Помимо России, "Алькасар" оперирует и в Молдове. Почему именно там? Собираетесь ли вы выходить на рынки других стран ближнего зарубежья?

Ответ: С Молдовой всё получилось потому, что наши услуги были востребованы на местном рынке. Если смотреть нашу долю в инвентаре, то это 10%, если в деньгах – то 18%. Что касается интернет-продаж, то пока хотелось бы, чтобы это направление шло лучше. Молдавским интернетом мы плотно занялись в этом году. По данным компании ZenithOptimedia, в 2010 году он собрал составил 1,1 млн евро, прогноз на 2011 год – 1,27 млн. У нас задача в 2012 году занять серьезные позиции в этом сегменте. Молдова – для нас экспериментальная площадка, удобная, чтобы присмотреться к чужому рынку. Насчет других стран… рассматриваются-то многие, но в наиболее интересных все ниши заняты. Ведем переговоры. Если говорить о самых предсказуемых странах, то понятно, что Белоруссия сейчас не очень актуальна. Как рынок интересен Казахстан, но там пока нет условий, которые нас бы удовлетворили. С большим интересом смотрим на Восточную Европу – это Болгария, Румыния, Венгрия. Их телерекламные рынки достаточно большие, собирают по $300-500 млн, по данным все той же ZenithOptimedia. Рост там, конечно, не такой, чем в России, но не ниже среднего по Европе - 3-10% ежегодно. Работа в одной или даже нескольких из этих стран была бы прекрасным вызовом для нас.

Вопрос: У вас была идея основать компанию, занимающуюся инвестициями в интернет-проекты. Что из этого получилось?

Ответ: Такая компания создана, она называется ИнтРа. На сегодняшний день уже есть два проекта, которые она ведет. Первый – это интернет-газета "КоммерсантЪ-Молдова", "ИнтРа" стала одним из учредителей проекта. Газете скоро исполнится год, но её уже читают, и она успела стать одним из самых влиятельных в Молдавии СМИ, которые выходят на русском. Недавно интервью kommersant.md дали премьер-министр республики Владимир Филат и экс-президенты Молдовы Мирчи Снегур и Владимир Воронин. Не могу не сказать, что очень большую попомщь нам оказал и продолжает оказывает ИД "Коммерсантъ". Вывести молдавскую интернет-версию на самоокупаемость мы планируем в следующем году. Второй проект – это Arounder.com, швейцарский интернет-портал с трехмерными фотографиями городов мира. Сейчас мы подписали с ними контракт, пока как стратегический партнер, и теперь представляем их интересы на территории СНГ. Монетизация у них не по медийной модели рекламы, они продают услуги по размещению на своем сайте информации о городах и регионах. Туристические администрации наших регионов и туристические фирмы такое предложение, по-моему, могло бы заинтересовать. Но для нас главное не это. Мне важно показать Россию за рубежом, потому что я считаю, что тот, кто не был в Архангельске или на Енисее, много в этой жизни не видел. Это и хотелось бы до Запада, до европейцев донести.

Вопрос: У вас есть желание выходить в смежные области рекламы?

Ответ: В Москве нам принадлежит несколько сотен конструкций на киосках, торгующих прессой, но другие сегменты рынка столичной наружки нас не очень интересуют. Мы будем предлагать рекламодателям новые продукты. С конкретным предложением к рынку выйдем в 2012 году.

Вопрос: Что вы имеете в виду? Киоски, транзитную рекламу, крышные установки, биллборды?

Ответ: У нас есть свое видение, мы предпочитаем создавать что-то новое, чтобы не вмешиваться в чужую игру. Это будет проект, у которого будет понятная, четко определенная аудитория, что будет отличать от имеющихся предложений на рынке. Если смотреть, что происходит с рынком наружной рекламы в России, то его годовой рост составляет 15-20%, при этом регионах растут гораздо быстрее – 20-25%, по данным "ЭСПАР-Аналитик". Потому нам интересна именно региональная история. Продажи нашего нового проекта будут осуществляться структурами "Алькасара".

РЕЧЬ НЕ О ВОЙНЕ, А О СИМБИОЗЕ

Вопрос: Вы разделяете консервативный взгляд "Видео интернешнл" и ряда других аналитиков рынка на перспективу роста доли интернета в общем "рекламном пироге"? Или же вы считаете, что именно за этим информационным каналом будущее?

Ответ: На мой взгляд, история того, как интернет будет поджимать другие масс-медиа, не совсем правильно понимается. Речь идет не о войне, а о симбиозе. Эти каналы будут друг в друга прорастать и формировать нечто принципиально новое. Давайте вспомним, что пятнадцать лет назад было с мобильными телефонами – это были огромного размера кирпичи, которые могли только совершать звонки и то, не всегда получалось. А сейчас в крошечном устройстве находится практически весь мир и оно выполняет функции десятков других приборов.

По-моему, через интернет будет идти распространение того же контента, что и на ТВ, но с большими возможностями для зрителя, включая формирование собственной программы передач. Так что это будет проникновение двух медийных ресурсов, которое произойдет достаточно быстро, так как мы уже видим, что это началось. Поэтому предсказать долю отдельного типа СМИ, например, к 2015 году, я не берусь – не очень ясно, что будет с самими форматами.

Вопрос: А насколько вы сами готовы к росту рекламы в интернете? Какие у вас позиции в этом сегменте?

Ответ: В самом конце 2010 года мы начали региональные продажи RuTube – для нас это был такой тестовый год, хотели посмотреть насколько эти технологии работают в "Алькасаре". Результатами и мы, и RuTube, довольны, на плановые показатели мы вышли, и на следующий год у нас довольно агрессивная задача: увеличить региональный ресурс, увеличить количество площадок. Cейчас это делается совместно с Gazprom Media Digital, мы ведем переговоры с представителями топ-20 федеральных площадок. В 2012 году мы хотим увеличить объем интернет-продаж в пять раз, до 150 миллионов рублей.

Вопрос: Дальше вы этот рост планируете сохранять?

Ответ: Если мы что-то начинаем, то мы не привыкли отступать от поставленных задач.

ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ НЕ СПОСОБНЫ ДОГОВОРИТЬСЯ МЕЖ СОБОЙ

Вопрос: Что вы думаете относительно планов TNS по модернизации пипл-метров и соответственно корректировки рейтингов? Это косметическая операция или она может повлиять на рынок?

Ответ: Это однозначно не косметическая операция. Во-первых, она назрела достаточно давно. Если представить, что они полностью выполнят заявленную программу, то это повысит точность измерений, а также их эффективность. Соответственно, в результате для TNS, это поднимет уровень доверия к данным со стороны индустрии.

Вопрос: А вы сами как относитесь к этому вопросу?

Ответ: Я нахожу текущую ситуацию удовлетворительной, но отсутствие индустриального комитета и индустриального заказа к измерителю – это достаточно серьезная проблема. Когда нет индустриального контракта, то идет очень много претензий, и они адресуются измерителю извне. В других странах, где есть индустриальный комитет, например в Германии или на Украине, все претензии поступают в комитет, и он обладает полным контролем за измерителем. Комитет сам ставит задачи по развитию и корректирует их в соответствии с требованиями рынка. В России если смотреть национальную измерительную панель, то она вполне удовлетворительная и рабочая. Если брать региональную панель, то по ней есть вопросы – хотелось, чтобы она была больше. Но это лишь вопрос денег – готова ли индустрия оплачивать такую панель. Судя по всему, пока нет. Поймите, ни в одной стране ни одного измерителя, к которому не было бы вопросов от рынка, у нас в этом плане ситуация не хуже и не лучше, чем в Европе.

Вопрос: Почему в России не удается выстроить такую систему взаимоотношений, как вы говорите, есть в Германии и других странах?

Ответ: Попытки были, в 2004 году и был проведен индустриальный тендер на выбор измерителя, но это всё ничем не закончилось. Думаю, что вопрос упирается в невозможность договориться между собой основным игрокам. Минусы ситуации очевидны: отсутствует доверие индустрии к измерителю, но есть обширное поле для спекуляций.

Вопрос: Вы хотите сказать, что система недостаточна прозрачна?

Ответ: Она не может быть прозрачной. Да, проводятся медиа-аудиты, впереди еще один, пока намеченный на 2012 год, но дело не в этом. Хотя мы не отстаем от Европы по качеству и технологии измерений, отсутствие сформулированного индустриального заказа на измерения тормозит развитие рынка. Когда есть индустриальные задачи, измеритель становится исполнителем этих задач. Сейчас в России измеряется не аудитория контента, а каналов доставки. Пока цифровая революция не закончилась, сказать, что такой подход устарел, нельзя. Но вот когда она закончится, то встанет огромнейшее количество вопросов, которые нужно будет в спешном порядке решать: измерение отложенного – в записи, смотрения; внедомашнего смотрения и мультиплатформенного телесмотрения, когда один и тот же контент доступен на ТВ, в интернете на мобильных устройствах; слабо изученным остается онлайн-ТВ – вещание телеканалов через интернет, нет и универсальных инструментов измерения аудитории в интернете. Надо готовиться отвечать на вызовы нового времени. Скоро получим такую картинку, когда один и тот же контент будут смотреть через большое количество средств доставки, и это всё нужно будет как-то учитывать.

Вопрос: Вот если брать ту гибридизацию ТВ и интернета, о которой вы говорите – то будет ли нужен тот контент, который есть на ТВ, пользовательской массе в интернете? Ведь они же не просто так отказываются от телесмотрения и формируют свой контент? Не будет ли сегрегации по жестким возрастным категориям – что те, кто старше 40 в основном смотрят ТВ, а те, кто младше, больше доверяют интернету?

Ответ: Возможен любой вариант. При этом, на мой взгляд, даже тот контент, который есть сейчас, он и на сегодняшний день в достаточной степени присутствует в интернете, но дальше уже пользователь сети выбирает то, что он хочет увидеть. И в принципе он может верстать свою программу передач, но в среднесрочной перспективе что-то там и от ТВ будет точно.

Вопрос: Есть ли изменения, по вашим данным, в структуре рекламодателей, которые размещаются на ТВ в текущем году?

Ответ: Нет, топ-20 остался почти неизменным. Региональный рынок стабилен, структура рекламодателей, использующих региональный эфир, в последние три года почти не меняется. В первой десятке остаются продукты питания, операторы связи, парфюмерия и косметика, среди рекламодателей лидируют Infon, Ferrero, Tele2, L`Oreal, Nestle, X5 Retail Group. Да, время может менять их место, но не приниципиально - X5 была на 7 месте, а сейчас вышла на 6-е. Большинство телеканалов в регионах все время пытается поменять клиентскую базу – увеличить долю больших, статусных рекламодателей, но пока это у них не слишком получается. Структура рекламного рынка в нашей стране пока заметно отличается от рынков развитых стран. Там на первых местах стоят ритейл автомобильные бренды, компании, предлагающие финансовые услуги и развлечения, у нас - FMCG, товары повседневного спроса – парфюмерия и косметика, медицина и фармацевтика, бытовая химия и только на пятом месте – автомобили. Понятно, что эта ситуация будет меняться.

Вопрос: Как на вашей деятельности отразилось появление большого количества телеканалов?

Ответ: Пока мы не стремимся набирать большое количество партнеров, мы продаем пакет цифровых каналов "Ред медиа" и канал "Мир". Каналов сейчас достаточно много. Кабельно-спутниковых, вещающих на всю Россию – около 300, если считать региональными, то значительно больше , так что желающих сотрудничать с нами много. Мы, скорее всего, будем расширять спектр, но очень выборочно. Основной критерий – это интересная для рекламодателей аудитория, её-то мы и продолжаем искать.

Вопрос в том, что качественные измерения отсутствуют и неэфирные каналы сегодня сильно недооценены. Рекламодатель ленив, ему хотелось бы все, что показывают по ТВ, измерять одним аршином и приводить к одному знаменателю – и эфирных, и неэфирных вещателей. Но ни одна исследовательская компания до сих пор не предложила нишевым телеканалам медиавалюту, по уровню детализации и точности сопоставимую с той, что в ходу на эфирном рынке. Рынок же не готов платить за специальные исследования, в результате TNS измеряет неэфирных вещателей по остаточному принципу. TNS сделала свою пиплметрическую панель под выборку, предназначенную для того, чтобы измерения аудитории эфирных каналов. Корректных цифр по неэфирному телесмотрению такая выборка не даст, она для этого слишком маленькая.

Тут вопрос простой: готовы или нет вещатели договориться между собой и вложиться в инструмент, который скоро поможет перераспределить рекламные бюджеты в их пользу. Можно, конечно, надеяться на органический рост и свободные деньги, которые постепенно появятся и которые можно будет вложить в измерения. Но это произойдет нескоро: наверно, после того, как доля нефирного ТВ в деньгах от объема рынка рекламы составит не менее 10-15%. До конца 2011 года, по оценке "Газпром-медиа", доля тематического ТВ в рекламных бюджетах составит около 0,9% от всего медиарекламного рынка и чуть больше 1,6% от ТВ-рынка.

ХОТЕЛОСЬ БЫ, ЧТОБЫ ГОСУДАРСТВО "ЗАМОРОЗИЛО" РЕГУЛИРОВАНИЕ

Вопрос: Если с ТВ полностью выведут рекламу слабоалкогольных напитков и пива, то вас это заденет? Как отреагирует рынок?

Ответ: Давайте взглянем на те объемы средств, которые дает данная категория. По размещению в минутах "Безалкогольные напитки и пиво" находится во второй десятке рекламодателей регионального эфира, по данным TNS - на 14 месте. В федеральном эфире по бюджетам пивники на 8 месте, за три квартала этого года они принесли 3,3 млрд из 89 млрд рублей, которые собрал телерекламный сегмент, то есть 3,7%. Значит, суммарно 3% своих доходов телевидение вполне может потерять. Но надо понимать, что это произойдет не в 2012 году. Если говорить о пивных брендах, то основная активность всегда ложится на первое полугодие - весну и начало лета, а запрет вступает в силу с августа. Думаю, что снижение будет и на темп роста рынка оно повлияет, но не скажу, что это критический момент для рекламной и телевизионной индустрии. Для пивоваров это серьезное испытание, и думаю, что они уже сейчас начинают искать себе новые рекламные площадки: скорее всего в интернете, еще могут быть нишевые телеканалы.

Вопрос: Что вы думаете о государственном регулировании отрасли? Есть ли понимание того, куда это всё движется?

Ответ: Ответ на этот вопрос нужно начинать с того, что такое реклама. Есть известное советское выражение "реклама – это двигатель торговли". Это не совсем так. На самом деле, это двигатель производства и инструмент конкуренции, это производная потребительского рынка. К чему приводит любое ограничение в отношении рекламы? К ограничению конкуренции и развития потребительского рынка и всей российской экономики. Чего бы нам хотелось? Того, чтобы на какое-то время государство заморозило принятие поправок в закон "О рекламе". Нужно дать индустрии возможность самой себя регулировать. Во всем мире именно так и происходит. А у нас количество поправок в закон "О рекламе", которые вносятся и принимаются каждый год такое, что иногда не успеваешь даже среагировать на очередные нововведения.

Источник: агентство «Прайм»

Новости за 21.12.11

Всего публикаций - 26




Минсвязи встало на защиту СМИ
Министерство связи и массовых коммуникаций выступило против сокращения субсидий государственным телекомпаниям



Oriflame будет работать с Carat
Международный косметический концерн Oriflame подвел итоги тендера на медиаобслуживание, впервые за долгое время сменив партнера в России



Петербург заплатит за концепцию размещения рекламы один рубль
Выполнить работу на таких условиях согласилась News Outdoor, которая выиграла соответствующий конкурс



Ряды IAB Russia пополняются
РИА «РосБизнесКонсалтинг» и Grape Media вступили в Некоммерческое партнерство содействия развитию интерактивной рекламы IAB Russia



«Нас ждет симбиоз ТВ и интернета»
Гендиректор "Алькасар" Петр Рыбак




Soldis Сommunications разработал логотип и дизайн-концепцию упаковки бренда «Винни» (1)
Основной задачей являлось создание более яркого, привлекательного и узнаваемого образа персонажа



Новое назначение в ИД «Аксель Шпрингер Раша»
Шеф-редактором сайта Forbes.ru становится Роман Баданин



STORY на «Блошином рынке»
В преддверии Нового года журнал STORY примет участие в праздничной выставке-ярмарке «Блошиный рынок»



Легендарный журнал «The Hollywood Reporter» запускается в России
Первый номер выйдет в свет в начале 2012 года



«Лиза» советует приобретать продукты «Ив Роше»
Более 290 000 покупателей в магазинах «Ив Роше» увидят тейбл-тент и рекомендацию журнала «Лиза»



Журналы «Лиза» и «Отдохни!» — инфопартнеры «ёлки» для взрослых
В Государственном Кремлевском дворце пройдет концерт народной артистки России Ирины Аллегровой



«Лиза» на телеканале «Рен-ТВ»
Журнал поучаствует в процессе преображения героини проекта «В Москву за счастьем»



Вышел 51-й номер журнала «Отдохни!»
В поддержку выхода пройдет рекламная кампания на радио, в Интернете и в метро Москвы и Петербурга



Открытый режим вещания телеканала «24 док» на платформе «НТВ+»
Компания НКС Медиа решила пойти на беспрецедентный шаг в интересах телезрителей и кабельных операторов



О2ТВ подключается к кабельным сетям Москвы
Канал объявляет о подписании договора с ОАО «Национальные кабельные сети» о предоставлении доступа к сети кабельного телевидения НКС



Радио Romantika в твоем iPhone
Радиостанция запускает специальное мобильное приложение



Жилые дома учтут в режиме онлайн
Этой зимой москвичи смогут пожаловаться на сосульки и залежи снега на крышах жилых домов



Стоимость интернет-доступа в корпоративном секторе Петербурга в 2011 году упала на 15—30%
Компании вынуждены предлагать увеличенную скорость и расширять набор дополнительных серви­сов, входящих в абонентскую плату



Контент телеканала «Дождь» может стать платным
Компания «Национальные кабельные сети» ведет переговоры с телеканалом «Дождь» о включении его в пакет вещания НКС



«Карамба-ТВ» прописалась на RuTube
На видеопортале появятся выпуски видеошоу «+100500»



«Медиалогия» определила самые цитируемые СМИ фармотрасли
за III квартал 2011 года



Дочь Ирины Родниной признана одной из самых успешных молодых медиазвезд в США
Алена Миньковски вошла в топ-30 по версии американского журнала Forbes



Появилось мобильное приложение «Авторадио» для iPhone
В преддверии Нового года радиостанция «Авторадио» приготовила настоящий подарок для обладателей iPhone



Flydubai представляет эксклюзивный фильм по мотивам сериала FREEJ
При подготовке нового видеоролика о мерах безопасности на борту бюджетная авиакомпания объединила усилия с создателями первого на Ближнем Востоке трехмерного мультсериала



Промышленно-консалтинговая группа «Развитие» создала новый логотип для международной выставки «ПродЭкстраПак-2012»
Яркая композиция в минималистичном стиле пришла на смену простому шрифтовому оформлению

 
12

Loading...
E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


Rambler's Top100
© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.