MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
четверг,  27 апреля

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Ссылки по теме

07.12.16
"Вечерняя Москва" одержала шесть побед в конкурсе окружных газет
Подведены итоги Ежегодного городского смотра «Информируем из первых рук»

07.10.16
Ударная пятилетка:
«Вечерняя Москва» отмечает пятилетие со дня перезапуска

04.10.16
Москвичи выбирают «Вечернюю Москву»
Городская газета наращивает аудиторию вопреки тенденциям рынка

27.09.16
Клуб учителей «Вечерней Москвы»: новый сезон
22 сентября в медиацентре редакции газеты «Вечерняя Москва» прошла первая встреча «Клуба учителей» в новом сезоне

18.02.16
«Вечерняя Москва» получила награду конкурса Общественной палаты Центрального округа
Конкурс, в котором приняли участие более 90 представителей СМИ, был проведен по инициативе Общественной палаты

Все новости по теме

Подписка на
новости

О подписке


18.04.12

«Вечерняя Москва» уходит в Облака: почему издателям выгодно использовать новые технологии

Медиа-кит: «Вечерняя Москва»

Александр Чекшин, генеральный директор газеты «Вечерняя Москва»

Облако — это новая модель потребления информационных технологий, по которой они используются как сервис через интернет и оплачиваются по мере потребления. Иными словами, необходимые ИТ-решения и ресурсы для хранения и обработки данных можно приобрести в аренду как готовую услугу вместо того, чтобы тратить деньги на приобретение, сопровождение, интеграцию и обновление собственных ресурсов. Александр Чекшин, генеральный директор «Вечерней Москвы», рассказал НСМИ, почему издателям выгодно использовать новые технологии.

— Первые идеи по поводу того, что мы сегодня понимаем под облачными вычислениями, относятся еще к последней четверти прошлого века. Однако публичная история собственно cloud computing в современной реализации начинается примерно с 2006 года, когда компания Amazon представила свою инфраструктуру веб-сервисов, обеспечивающую не только хостинг, но и предоставляющую клиенту удаленные вычислительные мощности. Вслед за Amazon аналогичные сервисы представили Google, Sun и IBM, последней к ним присоединилась Microsoft. Очень важно, что эти гиганты сегодня ориентируют свои облачные сервисы уже не только на разработчиков, но и на простых пользователей.

«Вечерняя Москва» — как раз такой небольшой клиент, потребности которого можно было бы легко решить, купив полтора десятка мощных серверов, что и делает обычно менеджмент, ориентированный на традиционные подходы. При этом издатель, закопав один раз деньги в покупку «железа» забывает о стоимости владения. Он нанимает дорогих ИТ-специалистов для обслуживания этого оборудования, строит по требованию нанятых айтишников специальные серверные (хоть и сомневается в целесообразности постоянно растущих затрат) и прочая, и прочая... А что делать тем издателям, у кого большая сеть региональных представительств? Они оплачивают толпы специалистов, обслуживающих сервера для почты и внутренней сети в десятках городов, это очень дорогое удовольствие для XXI века.

Нас такой подход, естественно, не устраивал. Для проекта «Вечёрки» изначально были принципиальными два момента: во-первых, мы не собирались делать «как все» только потому, что так принято на рынке и сразу начали искать оптимальное решение, которое позволило бы нам иметь возможности маневра, быстрого масштабирования или наоборот сворачивания мощностей. Нам важно было с самого начала оптимизировать свои расходы, то есть оплачивать по факту оказанные IT-услуги, проще говоря, мы хотели получить качественное решение за разумные деньги. Во-вторых, мы стараемся внедрять только современные решения, смотрим на перспективу как минимум с пятилетним горизонтом планирования, чтобы не менять все через год-другой. Так что такое Облако, куда мы в итоге поднялись?

В двух словах — это новая философия отношения к организации IT-инфрастуркуры предприятия, предполагающая распределенную и удаленную обработку и хранение данных. Облако (за последние два года оно так часто используется в компьютерном значении, что из метафоры превратилось в термин) — это не что иное, как некий крупный дата-центр. В нем хранятся файлы и именно там совершаются все вычислительные операции. Это значит, что автоматически снимаются все проблемы с производительностью компьютеров и количеством свободного места на жестком диске ваших журналистов, например. Далее, разумному издателю выгодно не покупать, а арендовать программное обеспечение — это так называемые SaaS-решения (Software as a Service). То есть вы не платите за продукт в коробке, а как бы берете программу в аренду. Возьмите самое распространенное ПО — пакет продуктов Microsoft для офиса, лицензии на который стоят в пределах 300 долларов на одно рабочее место. Можно его купить и установить на компьютер. А можно арендовать только те программы из пакета, которые нужны вашим специалистам. Более того, уже есть целые онлайн-сервисы, предоставляющие полные функциональные возможности офисных программ бесплатно. И делает это не кто-то «на коленке», а два мощных конкурента — Microsoft и Google. Обе компании выпустили наборы сервисов, позволяющих, например, работать с документами: Google Docs и Office Web Apps. При этом оба сервиса тесно взаимосвязаны с почтой (Gmail и Hotmail) и файловыми хранилищами. Таким образом, пользователя как бы переводят из привычной ему off-line среды в on-line. Обратите внимание, Google и Microsoft интегрируют поддержку своих онлайн-сервисов во все программные среды — как настольные, так и мобильные (Google создала ОС Android, а Microsoft — Windows Phone 7). Аналогичную концепцию продвигает и Apple, чей сервис MobileMe включает в себя почтовый клиент, календарь, адресную книгу, файловое хранилище, альбом фотографий и инструмент для обнаружения утерянного iPhone. За возможность пользоваться всем этим Apple берет примерно 100 долларов в год, обеспечивая высочайший уровень взаимодействия интернет-сервисов и приложений. В итоге вы пользуетесь привычными программами на своем Mac, iPhone и iPad, однако, все данные хранятся не на них, а в облаке, что позволяет забыть о необходимости синхронизации и доступности — все всегда под рукой.

Редакция «Вечерней Москвы» с января этого года переехала в новый офис. Компактный, современный и удобный. Мы взвесили все существующие альтернативы и арендуем серверные вычислительные мощности и программное обеспечение, перешли на Google Apps и заключили договор на услуги технической поддержки пользователей и системное администрирование с подрядной организацией.

В результате мы получили:
1. Низкие первоначальные инвестиции в IT: мы не покупали компьютеры и ПО, а используем терминальные станции;
2. Оптимизация расходов (оплата по факту использования);
3. Снижение рисков (лицензии на ПО не надо ставить на баланс, сервис-провайдер несет ответственность за бесперебойную работу услуги);
4. Быстрая масштабируемость решений (можно легко увеличивать и уменьшать количество пользователей, сервисов и тп.);
5. Простота поддержки (не надо заботиться о стандартизации ПО, обучении сотрудников IT новым версиям и т.д.).

Я уверен, что в ближайшие два-три года большинство издателей поднимутся в Облака, мы эту дорогу уже осилили. Главная проблема для тех издателей, кто давно уже на рынке — зависимость от IT-специалистов, которые тут же начинают пугать не разбирающегося в тонкостях начальника угрозами и рисками. Мол, только представьте себе, Иван Иваныч, вся переписка компании будет находиться не у нас на серверах, а где-то за границей, никто не знает где... Это пока останавливает пугливых инноваторов. Но я уверяю вас, надежность решений, предлагаемых теми же Microsoft и Google, на порядки выше любого отечественного дата-центра, не говоря уже о сервере в вашем офисе, за который отвечает программист с зарплатой 40-60 тысяч рублей. Компания Google развивала технологию облачных вычислений более 10 лет и в состоянии нанять ведущих мировых экспертов в вопросах безопасности, чтобы защитить свои системы и организовать исследования в этой области. Более того в Условиях использования Google Apps оговорено, что клиенты сохраняют право собственности на данные и компания гарантирует их возврат, если они когда-либо решат прекратить использование этих служб.

Нашей редакции очень удобно работать в Облаке. Поскольку все данные сохраняются не на локальном компьютере, а в Сети, наши сотрудники могут работать из дома или кафе, в дороге с любого мобильного устройства. Только вдумайтесь: несколько сотрудников «Вечёрки» могут одновременно работать с документом через интернет, и все изменения будут видны в режиме реального времени. Больше нет необходимости в обмене прикрепленными файлами, люди экономят время и нервы. Мы пошли дальше — арендовали для журналистов немецкий программный модуль Digital Access (DC-X). Это не просто хранение текстов для верстки, фото и видео к статьям, это еще и система управления и назначения задач, контроля над их выполнением, быстрого поиска и каталогизации огромного мультимедийного массива, который растет день ото дня. Наши журналисты и редактора работают с этой системой через обычный интернет браузер прямо из того места, откуда ведут репортаж. Мы сейчас активно учим журналистов работать в режиме on-line, отрабатываем и совершенствуем технологию, преодолеваем множество внутренних проблем. Наша задача, чтобы корреспонденты могли прямо с места событий все данные оперативно загружать в DC-X, откуда мультимедийный контент тут же выгружается на сайт, а к моменту подписания полосы выгружается на верстку уже с учетом популярности в Интернете и комментариями пользователей.

Ключевой фактор успеха внедрения новых технологий в редакции — это готовность коллектива принимать эти инновации и менять привычный технологический цикл. Ключевая роль, на мой взгляд, здесь отводится главному редактору. Нам в «Вечерке» повезло, Александр Куприянов выгодно отличается от многих редакторов — он постоянно экспериментирует, осваивает новые гаджеты, учится мультимедийным подходам в работе.

Комментарий эксперта:

Александр Сергеев, президент Российской ассоциации облачных технологий, руководитель отдела по работе с госструктурами группы «Оверсан»: «Главная проблема облачных технологий — доверие пользователей»

— Насколько оправданы опасения по поводу информационной безопасности?


— Здесь важно разделить этот вопрос на два разных: первый вопрос связан с информационной безопасностью, а второй — с сохранностью и доступностью данных, с доверием к оператору бизнеса.

С точки зрения информационной безопасности проблема решена. Еще год назад мы сделали презентацию решения, которые легли в основу национальной облачной платформы, то есть технически проблема решена. Продукт на сегодняшний день не массовый, но он может быть легко внедрен под любой конкретный проект, просто делать его для проектов мелких совершенно невыгодно и неинтересно. Но технологически защитить облако возможно, потому что, собственно, разница между защитой облачного решения и защитой традиционной инфраструктуры не такая и большая. Еще раз подчеркиваю — продукция защиты облачных решений существует.

С точки зрения доверия к оператору — это как раз главный вопрос, проблема и камень преткновения. Одно, когда у меня сервер стоит под столом, я знаю, что в нем находится и могу делать с ним все, что угодно. И другое дело, когда данные физически находятся неизвестно где, в этом случае гарантии заключаются в имидже оператора. Здесь интересен пример западных операторов, система заключается в следующем: один единственный негативный отзыв по облакам приведет сразу к оттоку вообще потенциальной возможности размещать ресурсы у кого бы то ни было.
То же самое касается и российских операторов. На сегодняшний день в России можно говорить о том, что ни одного безупречного оператора облачных технологий не существует. Бывают разрывы связи, потеря данных и т.д., но это случается ничуть не чаще, чем в традиционных инфраструктурах.
К сожалению, на сегодняшний день можно констатировать, что основная проблема перехода на облачную инфраструктуру упирается в доверие к оператору, и уровень этот невысок.

— Кто в нашей стране является лидером по использованию облака? Кто-то из издателей использует облачные технологии?

— У нас в облаке Скалакси размещено свыше 6,5 тысяч сайтов, в том числе очень крупные компании. Но это всего-навсего платформа, как сервис, но это не интересный уровень, так как виртуальные машины, как таковые, были изобретены более 10 лет назад, здесь нет ничего инновационного. Единственный плюс облака заключается в возможности платить за использование, а не фиксированную ставку. Есть, например, сайт, туда заходит тысяча человек каждый день, и вот компания дает рекламу на яндексе, и вместо тысячи на сайт начинают заходить 100 тысяч человек. Так продолжается ровно неделю, а затем посещаемость устанавливается на 3000 против 1000 первоначальной, в этом случае облако использовать выгодно. Но когда мы говорим о размещении ресурса на облаке, использовании облака как платформы, это скучно, неинтересно, 150 лет назад придумано и здесь ничего нет.

Я не знаю о том, чтобы какая-то российская компания перевела на облачный сервис всю свою инфраструктуру. Мы сейчас делаем два очень крупных проекта, это федеральное агентство Роскосмос и инновационный центр остров Русский. Там инфраструктура будет построена целиком на облаке. Я не слышал, чтобы кто-то еще это делал. Есть достаточно громкий проект группы компаний «Рольф», которая продекларировала, что они переносят инфраструктуру на облачные решения от компании Хьюлетт-Паккард. Но у Хьюлетт-Паккард своего ничего нет, есть какие-то управляющий софты, но полноценной облачной инфраструктуры реализовано не было, и я думаю, что этот проект затянется еще года на 3 в лучшем случае.

А с точки зрения сайтов — повторюсь, у нас их более 6,5 тысяч. У нас спортивный канал ВГТРК размещается, НАШЕ Радио размещается в облаке целиком. Это огромные ресурсы, колоссальные.

— Каковы перспективы развития технологии, на ваш взгляд?

— Перспективы развития 100 %-ные. Дело в том, что облачные технологии не подразумевают, по сути, ничего нового, это просто концепция подхода к утилизации вычислительной мощности, более эффективная, чем традиционная. Никаких магических, мистических, фантастических нововведений не существует, это не скачок от калькуляции к ноутбуку. Это просто более эффективный способ утилизировать вычислительную мощность, нежели традиционный. Поэтому то, что это эффективная технология, она однозначно будет в итоге реализована повсеместно, это только вопрос времени, которое необходимо на различные законодательные меры и т.д. Полагаю, что с нормативно-правовыми документами по этому вопросу надо работать в Госдуме.

Скорее всего, будут развиваться два направления: есть федеральная национальная программа облачной платформы, и под нее будет писаться нормативно-правовая документация, после которой внедрение облаков станет возможным. Потому что сейчас одна из основных проблем невозможности использования решения по облачным технологиям — отсутствие терминологии, нормативно-правовых документов, то есть ни одна госструктура и даже коммерческая организация не имеет права пользоваться облачными технологиями в связи с нормативными требованиями ФЗ 152, так как ни в одном документе такое словосочетание не звучит. Ни у ФСБ, ни у ФСО, нигде.

И как только появится нормативно-правовая база, она появится в параллели с работами в сфере национального облачного вопроса, сразу все будут ею пользоваться. А сейчас это такой продукт... используют виртуальные машины, как их использовали всю жизнь, здесь ничего нового, инновационного нет.

Комментарий эксперта:

Александра Паришева, специалист по связям с общественностью компании
Microsoft в России: «Аватар снимался на облаках»

Новые возможности для бизнеса:

§ Диверсификация бизнеса
, предоставление новых кастомизированных услуг
Tribune Company, штаб-квартира которой находится в Чикаго, штат Иллинойс, управляет 8 газетами, 23 телевизионными станциями и разнообразными новостными и информационными веб-сайтами.
Компания хотела пересмотреть свои бизнес-процессы, чтобы сохранять конкурентоспособность в меняющейся индустрии. Она искала способы предоставления более актуального и интересующего пользователей контента, при этом сократив операционные расходы.
Используя технологии обработки данных в облаке на платформе Windows Azure, Tribune объединяет центры обработки данных, сокращая их количество с 32 до двух, и создает центральное хранилище данных, чтобы предоставить нужную информацию и рекламу пользователям и заказчикам. Теперь у журналистов и редакторов есть единый ресурс для сдачи и получения материалов, а компания может предоставить пользователям нужную информацию, которая доступна в том числе и через интернет или с мобильного телефона.

Знаменитый Мариинский театр организует регулярные трансляции своих спектаклей по всему миру через Интернет. Особенно популярные представления собирают сотни тысяч зрителей, и Мариинке пришлось бы держать серьезный парк серверов, чтобы обеспечить стабильную трансляцию во время таких пиковых нагрузок. А ведь это ― очень большие затраты, и капитальные, и необходимые для обслуживания производительной и дорогостоящей платформы. Не говоря уже о расходах на электроэнергию. Вместо этого театр использует платформу Windows Azure, благодаря которой может в течение часа организовать трансляцию на огромную аудиторию, которая доступна зрителям с различных устройств — компьютера, мобильного телефона и т.п.

§ Снижение времени выхода услуги на рынок и снижение цены эксперимента
Напиример, Медиалогия, российская компания, которая занимается ежедневным анализом медиа поля, создает свои новые сервисы по анализу медиа-пространства на Windows Azure, облачной платформе от Microsoft. Это позволило компании в два раза сократить время вывода новых продуктов на рынок, что крайне важно для компании, работающей на динамичном и высоко конкурентном рынке.

Снижение затрат и повышение эффективности:

§ Фокусирование на основной деятельности
и аутсорсинг всех остальных видов деятельности.
Например, если компания занимается созданием видео-контента, то ее ИТ департамент по размеру не уступает системному интегратору. То есть серьезные затраты уходят на поддержание непрофильного бизнеса. В этом случае выгоднее использовать ИТ из облака, как, например, это сделал Джеймс Камерон: при создании фильма «Аватар» было использовано облако от Microsoft.
§ Поскольку одной из важнейших черт облака является эластичность, отпадает необходимость держать и обслуживать вычислительные мощности «про запас», подстраховываясь на случай пиковых нагрузок.
На сегодняшний день, по разным оценкам, до 60% ИТ ресурсов компаний куплены для обслуживания пиковых нагрузок и большую часть времени простаивают. Если использовать ИТ из облака можно этого избежать. Это актуально для онлайн сми, так как нагрузка на сайт может изменяться драматично в зависимости от информации на нем опубликованной.
§ При облачной модели потребления ИТ оплата производится по факту потребления, что позволяет не только снизить затраты, но и перевести часть из них из капитальных в операционные.
Нельзя сказать однозначно насколько облако окажется дешевле, так как это зависит от множества различных факторов, специфики бизнеса компании, зрелости ее ИТ и т.п. Однако первый опыт использования облака говорит о существенной экономии.
Например, компания NewspaperDirect (принадлежит российским предпринимателям, но базируется в Канаде) и считающейся крупнейшим в мире дистрибутором цифровых газет и провайдером печати газет по требованию. Она сотрудничает с более 1,7 тыс. издательств в 92 странах мира. Благодаря использованию облачной платформы Windows Azure сократила свои издержки в 8 раз, расходы на персонал сократились с $60 тыс. в месяц до $4 тыс. Кроме того отпала необходимость вычитать несколько миллионов прибыли на амортизацию оборудования.

Источник: Интервью опубликовано в журнале «Новости СМИ», выпуск № 7 (341) от 2 апреля 2012 года


Медиа-кит издания

 

Добавить комментарий

Введите код:    
   
Ваше имя:
Комментарий:
 

Новости за 18.04.12

Всего публикаций - 26




В Группу маркетинговых коммуникаций АДВ вошло исследовательское агентство IRG
Присоединение IRG к Группе АДВ позволит значительно усилить экспертные позиции в области маркетинговых решений



Остановки общественного транспорта на Тверской стали местами массового падения ангелов
Стартовала новая интегрированная рекламная кампания Axe Excite — «Даже ангелы не устоят»



Jaguar запускает web-сайт Jaguar Alive
в рамках новой рекламной кампании бренда



Global Point создал собственный online-сервис для подбора BTL-персонала
Теперь потенциальные промоутеры и супервайзеры могут оперативно составить собственный профайл на сайте btl.globalpointagency.com



Анализ рекламы в петербургской прессе
за февраль 2012 г.

Эксперты: На росте контекстной рекламы сказывается увеличение интернет-аудитории
Две трети сегмента сетевой рекламы приходится на контекст



Eventum — мобильное приложение для организаторов мероприятий от компании Eventum Premo
Теперь для iPhone доступно первое профессиональное приложение на русском языке



МЕС Russia объявляет имя нового генерального директора
Агентство возглавит Мария Колосова



«Столетник» на форуме «Здоровые города России за активное долголетие»
Газета выступит инфопартнером



«Вечерняя Москва» уходит в Облака: почему издателям выгодно использовать новые технологии
Александр Чекшин, генеральный директор газеты «Вечерняя Москва»



Новая российская выставка на воде — ярмарка «Водный базар»
Издательство журнала «Водный базар», ведущего ежемесячного российского издания по яхтенной и водно-моторной технике, стало организатором нового отраслевого мероприятия



В Artcom Media Group назначили нового издателя группы интерьерных журналов
Совет директоров компании утвердил на должность Екатерину Егорову



Журнал Saveurs угощает устрицами на выставке Consumer Electronics & Photo Expo 2012
Для гостей стенда провели кулинарные мастер-классы



Выставка обложек: мировые легенды на страницах Playboy
Журнал Playboy совместно с рестораном&баром «Облака» представляют самую горячую вечеринку весны — Playboy Party



«Школа инновационной журналистики» проходит в томском медиацентре РИА Новости
Сезон «Школы» стал вторым в рамках совместного проекта, организованного РИА Новости и региональной властью

Канал «Наука 2.0» читает лекции
20 апреля



Выручка РЕН ТВ выросла более чем на миллиард рублей
Ключевые финансовые показатели медиахолдинга РЕН ТВ за 2011 год



«Потом появились мы и скупили все контракты на рынке» (1)
Гендиректор телеканалов MTV и «2х2» Роман Саркисов



«На нашу долю приходится более 30% всего монетизируемого объема видеотрафика Рунета»
Генеральный директор Gazprom-Media Digital Наталья Дмитриева



Цифровое радио осталось без поддержки
Федеральные власти в ближайшее время намерены свернуть программу по развитию сети цифрового радиовещания



Президент запустил ОТВ
Дмитрий Медведев подписал указ о создании в России Общественного телевидения



В России запускается уникальный социальный сервис dudu.com (11)
Компания DUDU Communications представит первый в мире мультиязычный сервис с системой автоматического перевода



РЕН ТВ вышел на вторую позицию по просмотру в выходные дни среди федеральных каналов
По данным «ТНС Россия»



Рейтинг медиаресурсов Москвы и Московской области
за I квартал 2012 год



Фестиваль нового чешского кино В Москве
Мероприятие пройдет в кинотеатре «35 мм» при поддержке телеканала «Еврокино»

 
12

Loading...
E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


Rambler's Top100
© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.