MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
четверг,  21 июня

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


28.08.17

Что было, что будет, чем сердце успокоится?..

Платная подписка на электронную версию газеты: несбыточные мечты или единственное наше спасение?

Автор: Юрий ТАРАНЦОВ, генеральный директор ООО Издательский дом «Свободная пресса» (Воронеж)

Люди постарше ещё помнят те времена, когда «Комсомолка» стоила 3 копейки – как проезд в трамвае, - а тираж газеты составлял 24 миллиона экземпляров. Типография и бумага, которые в советское время были самым дешёвым средством передачи информации, сегодня для современных издателей становятся всё более дорогим удовольствием. Дорожают бумага, типографские и почтовые услуги, а самое главное – распространение (то есть доставка газеты до читателя).

В декабре 2016 года мы опросили более 1 000 читателей «МОЁ!», за какую цену они готовы были бы покупать нашу газету. 80% респондентов ответили – до 20 рублей, за 25 рублей газету готовы были покупать уже 30%, а за 30 рублей – всего 6% читателей. То есть для покупателей наступал психологический ценовой барьер за которым газеты для них уже не было. Между тем, в магазинах «Магнит», которые, как известно, «самые дешевые» и которые сами устанавливают ценник на печатную продукцию, с начала этого года стоимость «МОЁ!» выросла до 25 рублей, из которых мы как издатели имеем всего 10 рублей. И что мы видим? Тираж «МОЁ!» в этой розничной сети с января по май упал с 2500 экземпляров до 1100 – в 2,5 раза!

Вместе с тем, всё тот же опрос «МОЁ!» показал, что 26% читателей вообще отказались от покупки газеты «МОЁ!», ссылаясь на то, что всю необходимую информацию уже получают бесплатно на нашем портале «МОЁ! Online». Ну, не дураки ли мы, которые пилят сук на котором и сидят? Не наша ли задача заботиться о финансовом благополучии наших читателей и наших редакций?

Всё это в очередной раз подтверждает, что газетам надо осваивать интернет-пространство – как более дешевое и доступное средство передачи информации. Но это не означает, что мы отказываемся от бумажной версии газеты, конечно, мы будем отстаивать каждый печатный экземпляр. Сейчас наверняка многие издатели скажут: «Так у нас же есть Интернет-порталы». Но многим ли удаётся достаточно зарабатывать на рекламе в Интернете? В большинстве случаев издания продолжают кормиться за счёт бумажной версии. И, слава Богу, пока у нас есть деньги на развитие. Впрочем, опыт зарубежных СМИ показывает, что реклама – может быть далеко не основным доходом для Интернет-изданий.

Так холдинг AMEDIA EASTERN EUROPE AS, выпускающий 62 печатных СМИ в разных городах Норвегии, основным источником своих доходов сделал платную подписку на Интернет-версии своих изданий. К реализации этого проекта норвежцы шли 3 года. Но оно того стоило. За эти 3 года количество подписчиков на электронную версию изданий у AMEDIA выросло до 128 тысяч человек, а общее число подписчиков (включая бумажные СМИ) увеличилось с 460 тыс. до 500 тыс. человек. И доходов у них теперь хватает и на хорошую заработную плату редакции и на развитие.

Запустив платную подписку на Интернет-издания, норвежцы сделали то, что, казалось бы, противоречит законам логики – спасли бумажные версии газет. В некоторых городах, где бумажные газеты были закрыты, после появления платной Интернет-версии, быстро приобретавшей популярность и обраставшей подписчиками, читатели требовали вернуть им бумажную газету, и её выпуск возобновлялся. Правда, для этого им потребовалось поменять половину редакций.

Каким должно быть платное интернет-издание?

В России пока единицы Интернет-СМИ пробуют запускать платный контент. Наиболее успешным в этом плане выглядит опыт «Ведомостей», у которых уже более 20 тысяч платных подписчиков. «Ведомости» вешают на наиболее интересные и эксклюзивные материалы «замочки». Прочитать продолжение заинтересовавшей новости читатель может только при наличии платной подписки.

Региональным газетам, на наш взгляд, нужно идти другим путём, более привычным и понятным для своего читателя: не закрывать отдельные материалы на сайте, а предлагать подписчикам готовый целостный продукт – платную электронную версию газеты. Это издание будет иметь определённый (конечный) набор материалов. На первом этапе он может быть таким же, как в печатной газете, но с расширенными возможностями: активные ссылки; более полные версии материалов (на газетную полосу влезает не всё); мультимедийные возможности («оживающие» фото, видео, инфографика, и т.п.); интерактив (возможность участвовать в опросах, оставлять комментарий под материалом, который бы видели другие подписчики, прямая связь с редакцией или с автором материала) и т.п.

Что это даст читателям?

1. Уникальный контент. Все те возможности интернета, о которых мы писали выше, позволят читателю получать гораздо больше интересной и уникальной информации из любимой газеты. Это уже не заметка с 1 – 2 фотографиями, а полноценный материал с видео, фоторепортажем, возможностью обсуждения и т.п.

2. Удобная форма. Любимую газету теперь не надо искать по киоскам или ждать, пока она придёт по почте. Свежий номер, ещё не выйдя из типографии, уже будет доступен в смартфоне, планшете или компьютере подписчика. При этом подписаться на интернет-газету можно будет лёжа на диване всего за пару минут. Всё тот же норвежский холдинг AMEDIA для своих читателей разработал специальную программу «Легко и просто», которая позволяет подписаться на электронную газету всего в 3 клика.

3. Дайджест самых интересных и актуальных тем. Огромные потоки информации в интернете провоцируют потребность аудитории в некоем дайджесте, выжимке самых актуальных новостей и интересных тем за отчётный период (день или неделя, в зависимости от периодичности выхода издания). Интернет-газета и будет этим путеводителем в огромном потоке информации, который позволит читателю сэкономить время и быть в курсе всех наиболее значимых событий в его районе/городе/области.

4. Низкая цена, по сравнению с печатной газетой. В киосках газета «МОЁ!» стоит 20 рублей. В супермаркетах – уже 25. По подписке – в районе 30… При этом отпускная цена газеты – всего около 10 рублей. Причём сюда уже заложена оплата труда журналистов, расходы на бумагу, печать и т.д. Выпуск электронной версии газеты через интернет-подписку позволил бы избавиться от наценок распространителей, и продавать один номер «электронной» «МОЁшки» в пределах 10 рублей.

5. Расширенные тематические возможности. Со временем интернет-газета по подбору материалов может отличаться от печатной версии. Бумажная газета будет больше ориентирована на старшее поколение, онлайн-версия – на молодую аудиторию. Более простой путь – создание дополнительных контент-пакетов в зависимости от тематических потребностей аудитории. К примеру, автомобилисты при подписке могли бы выбирать опцию (условно названную «Авто +»), и вместе с электронной газетой получать по подписке расширенный дайджест автоновостей, выходивших на Интернет-портале за неделю. Так же можно создавать дополнительные пакеты по тематикам «Спорт», «Политика», «Происшествия» и т.п.

Что это даст издателям?

1. Рост тиражей. Как мы уже писали на примере норвежского опыта, рост подписчиков на электронную версию издания влечёт за собой повышение интереса и к бумажной газете.

2. Рост доходов. Второй пункт логично вытекает из первого.

3. Повышение интереса рекламодателей. Ничто не мешает издателям продавать рекламу в электронных версиях газет. Причём по отдельному прайсу. Независимо от рекламы в бумажной версии. Рекламодатель при этом будет получать новые неограниченные возможности интернета – не скучный модуль на четвертушке полосы, а рекламу с видео, графикой, активными ссылками и т.п. При подписке на тематические контент-пакеты к основной Интернет-газете («Авто», «Спорт», «Политика» и т.д.) рекламодателя наверняка дополнительно заинтересует возможность более точного попадания в аудиторию.

4. Способность развиваться и платить нормальные зарплаты сотрудникам. Стабильные доходы от Интернет-подписки позволят издателям не зависеть от переменчивого рынка рекламы. Есть ли кризис или нет, водятся ли у рекламодателей деньги или нет – теперь не так важно. Если есть интересный, эксклюзивный контент – будут подписчики, а значит, и деньги. Доходы от Интернет-подписки вполне могут пойти на техническое перевооружение редакций, повышение зарплат сотрудникам и т.п. Одним словом: дадут возможность редакциям не выживать, а развиваться.

Какие сложности возникнут?

1. Нужно менять психологию аудитории. Пожалуй, главная проблема, которую предстоит решить издателям – как приучить читателей, привыкших к «бесплатному» Интернету, что за качественный, эксклюзивный контент надо платить. Это долгая и кропотливая работа. Но её нужно начинать уже сейчас. В качестве примера: ещё лет 10 назад для россиян дикостью было платить за скачанные с Интернета фильмы, музыку или книги. Однако закон 2013 года о защите интеллектуальных прав в информационно-телекоммуникационных сетях пусть медленно, но верно приучает аудиторию к тому, что пиратские торренты – это незаконно, а за фильмы, музыку и книги надо платить правообладателю.

2. Переходить нужно всем и сразу. Во многом решить первую проблему помог бы практически одновременный переход всех региональных СМИ на платную Интернет-подписку. Конечно, звучит, как фантастика. Но садиться за стол переговоров печатным изданиям в каждом конкретном регионе нужно. Нужно вырабатывать стратегию, делиться опытом. Возможно, потребуется вмешательство государства, в том числе, с созданием необходимой нормативно-правовой базы (вроде «антипиратского закона», только для СМИ). Как вариант, возможно создание фонда (государственного или общественного), который помог бы печатным СМИ в переходный период этой технологической революции.

3. Нужно переучивать персонал. Газета «МОЁ!» уже начала работу в данном направлении. Вот уже 5 месяцев мы бьёмся над созданием удобного и понятного интерфейса платной Интернет-версии газеты. В процессе этой работы мы всё больше приходим к пониманию, что Интернет-версия – это фактически отдельное издание, над созданием которого, подачей и вёрсткой материалов, нужно трудиться не меньше, чем над бумажной газетой. Безусловно, это потребует наличия дополнительных навыков от сотрудников редакции, а, вероятнее всего, и дополнительные кадровые ресурсы. Если мыслить более глобально, необходимо менять образовательные программы факультетов журналистики. Учить студентов не просто писать журналистские тексты, а уметь правильно подавать контент для сетевой аудитории (разбивать тексты на короткие смысловые блоки, удобные для восприятия в Интернете; уметь правильно снять и смонтировать видеоролик; работать со сложной интернет-вёрсткой – инфографика, гифки, карты и т.п.).

4. Мы не знаем своих подписчиков. Российские законодательство о защите персональных данных, увы, не позволяет издателям СМИ напрямую общаться со своими подписчиками. Мы не знаем не только их интересов, тематических предпочтений, но даже их адресов и имён. Мы не можем поздравлять их с днями рождения и праздниками, напрямую обращаться к ним с новыми предложениями, напоминать об окончании срока подписки и т.д. Как это, кстати, успешно делают наши норвежские коллеги. Первое, что они сделали, запуская электронную подписку, - оцифровали своих подписчиков, предложили им зарегистрироваться на сайте и автоматически получить доступ к электронной версии газеты. Отсутствие прямой связи между российскими издателями и подписчиками может стать серьёзной проблемой для организации Интернет-подписки. Решать эту проблему нужно, меняя законодательную базу.

Вместо послесловия. Возможно, платная подписка на электронные версии газет – это даже не завтрашний, а послезавтрашний день. В одиночку успешно запустить этот проект газете «МОЁ!» или любому другому региональному изданию будет непросто. Как мы уже писали, печатным СМИ нужно объединяться, вырабатывать общую стратегию, делиться опытом. Самое главное, что всем нам, издателям, показан выход из сложившегося кризиса печатных СМИ. И двигаться в этом направлении нам надо всем вместе. Если мы хотим развивать качественную журналистику, хотим достойную зарплату для своих сотрудников, - без платной Интернет-подписки не обойтись.

Вместе с тем, мы просто обязаны подумать о наших читателях, особенно сейчас, в это трудное в экономическом плане время. Мы должны сделать производимые нами газеты более доступными для читателей, в 2 – 3 раза дешевле. И тут, как ни крути, снова мы упираемся в подписку на электронную версию.

Дорогие коллеги, понимаю, что затронул очень серьёзный и дискуссионный вопрос. Поэтому мне очень важно знать ваше мнение на этот счёт. Присылайте свои мысли, вопросы, пожелания и идеи по поводу того, как нужно развивать платную подписку на электронные версии региональных газет, на мою почту yuriy@kpv.ru.

Продолжить дискуссию на тему платной подписки на электронные версии газет я предлагаю в рамках Пятого Воронежского открытого медиафорума, который пройдёт в столице Черноземья 7 – 8 сентября (http://expoeventhall.ru/smi2017/) .

7 сентября в рамках Медиафорума с 11.00 до 13.00 пройдёт семинар «Экономика региональных изданий», «Смыслы региональной журналистики», ведущими которого станут ваш покорный слуга, глава издательского дома «Свободная пресса» Александр Лапин, генеральный директор ООО ИД «Свободная пресса» Юрий Таранцов, а также главный редактор газеты «МОЁ!» Владимир Мазенко. Начать обсуждать проблемы электронной подписки мы можем в рамках этой дискуссии. Продолжить разговор, а заодно и набраться бесценного опыта, можно на мастер-классе управляющего директора AMEDIA EASTERN EUROPE AS (Норвегия) Йона Квадсхейма «Успешная подписная кампания на электронную версию газеты», который пройдёт в тот же день, с 14.00 до 16.00 в 6 зале.

Новости издательского бизнеса

Всего публикаций - 14072


20.06.18


В Москве прошла премьера фильма «Восемь подруг Оушена»
при поддержке Glamour

19.06.18


На обложке июльского номера журнала Harper`s Bazaar
модель Анине ван Вельзен (Anine van Velzen) в платье Dior

18.06.18


МАП на праздновании Дня России в городе Балашиха
провело акцию по продвижению подписки на газеты и журналы

18.06.18


Открытие поп-ап выставки работ фестиваля
«Русские сезоны» при поддержке Vogue

14.06.18


GQ вручил приз «Искусство быть мужчиной»
в рамках «Кинотавра-2018»

13.06.18


В честь 20-летия KP.RU начал ребрендинг
Один из лидеров среди электронных СМИ сайт KP.RU обновил логотип, а также айдентику в соцсетях.

13.06.18


Forbes со скандалом уволил с должности
главного редактора Николая Ускова

13.06.18


Комментарий Николая Мазурина, и.о. главного редактора Forbes
по сложившейся ситуации

07.06.18


Vogue и ЦУМ объявили старт продаж лимитированных футболок
в преддверии чемпионата мира по футболу FIFA 2018

07.06.18


Главный редактор «Волго-Невского Проспекта» -
лауреат регионального этапа XXIV Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России-2017»

06.06.18


В ACMG назвали «промежуточным» решение суда по журналу L’Officiel
Арбитражный суд города Москвы отменил сделку по продаже журнала Ольге Бурме

06.06.18


Дайджест ABC
за май-июнь 2018

06.06.18


Настоящий праздник детства:
журнал ОК! провел семейный пикник

05.06.18


Правительство Севастополя резко ухудшило условия размещения киосков прессы
по инициативе Главного управления потребительского рынка и лицензирования

05.06.18


Как увеличить прибыль компании с помощью Big Data
ACMG и журнал Forbes собрали владельцев бизнесов, топ-менеджеров крупнейших компаний и экспертов в области больших данных на конференции

05.06.18


Яндекс.Маркет запустил Журнал –
контентный проект в формате лайфстайл блога

31.05.18


Печатная пресса: вызовы времени
Процессы, происходящие на рынке печатной прессы, продолжают привлекать внимание медиасообщества

30.05.18


Harper`s Bazaar партнер юбилейного фестиваля «Усадьба Jazz»
в музее-усадьбе Архангельское

30.05.18


Круглый стол, посвященный Детской безопасности,
пройдет в редакции газеты «Московский комсомолец»

29.05.18


В Москве прошел коктейль Vogue, Louis Vuitton и Running Hearts
по случаю выхода июньского номера и старта нового спортивного сезона

29.05.18


Топ-менеджеры ИД «Комсомольская правда» стали номинантами премии «Медиа-Менеджер России - 2018»
В ряде номинаций принимают участие 4 руководителя проектов издания

25.05.18


Журнал Cosmopolitan —
информационный партнер конкурса «Мисс Русское Радио»

23.05.18


«Магнит» перелистнул страницу
Издатели начали терять позиции в рознице

21.05.18


Коктейль AD в честь открытия выставки «АРХ Москва»
Впервые на одной площадке в неформальной обстановке собрались архитекторы, дизайнеры и девелоперы

21.05.18


Что ждать от нового кабинета министров?
Круглый стол на тему: «Новое правительство: состав, потенциал, перспективы»

E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


Rambler's Top100
© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.