MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
вторник,  24 ноября

Курсы валют ЦБ

Архив анонсов

RSS-поток анонсов RSS-поток анонсов

Выбор издания

ИД «Группа Эксперт»

Медиа-кит

Новости

Свежие анонсы

Труд-7  17 июня
Труд  17 июня
Труд-7  8 апркля
Труд  8 апркля
Труд-7  25 марта 2016г
Труд  5 марта
Аргументы и факты  № 12
Аргументы и факты  №11
Труд-7  5 февраля
Труд  5 февраля
Труд-7  22 января
Труд  22 января
Труд-7  25 декабря
Труд  25 декабря
Труд-7  17 декабря


01.04.09

«Эксперт» 30 марта

   

РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ
Поставьте на Россию
Чтобы не переживать шок всякий раз, когда падают цены на нефть.
Девальвация девальвации рознь. Состоявшееся ослабление рубля не окажет на экономику России того живительного эффекта, который оказала на нее девальвация 1998 года

Пришло время подумать о том, как не допустить длительной стагнации и сжатия внутреннего сектора. Как сделать, чтобы девальвация способствовала импортозамещению в потребительских секторах, как добиться роста экспорта в отраслях, производящих сложную продукцию. И как не допустить, чтобы иностранные игроки воспользовались кризисом для вытеснения российских компаний с внутреннего рынка.
Здесь потребуются меры по поддержке инвестиционной активности бизнеса.
Только развитие внутреннего производства, ориентированного на внутренний рынок, а никакие не грандиозные стабфонды, могут снизить зависимость российской экономики и бюджета от мировой конъюнктуры. И тогда стране не придется переживать острейший шок всякий раз, когда падают цены на нефть.

ТЕМА НЕДЕЛИ / ЭФФЕКТ ДЕВАЛЬВАЦИИ
Туфелька без Золушки
Российским производителям стоит готовиться к обострению конкуренции с иностранцами
Плановая девальвация дала фору сырьевикам и металлургам, предоставила шанс даже обувщикам. Но реального импульса импортзамещение не получило. Более того, удешевление российских активов уже вызывает повышенный интерес европейских конкурентов, рассматривающих экспансию на наш рынок как средство преодоления кризиса

Уже три недели на российском валютном рынке царит эйфория. Рубль впервые за многие месяцы прекратил падение и отвоевал у доллара более 7%, а некоторый подъем на сырьевых рынках вселяет осторожный оптимизм. Вот и первый вице-премьер Игорь Шувалов объявил 13 марта об окончании плановой девальвации — на 40% к бивалютной корзине начиная с октября.
С учетом внепланового падения с середины июля и до начала мартовского роста рубль обесценился к доллару США на 56% — с 23,12 рубля за доллар на 16 июля до 36,22. Примерять рубль только к доллару, конечно, не вполне корректно. Но это позволяет сравнивать уровень девальвации нашей валюты с падением других валют, содержание валютных корзин которых не всегда известно. В период с мая прошлого года по конец февраля рубль оказывается лидером падения. Возможно, лидером не абсолютным — многие валюты начали девальвироваться гораздо раньше и к весне часть дороги вниз уже преодолели. Но в любом случае рубль входит в пятерку наиболее подешевевших валют, и риск возобновления падения сохраняется.
Столь масштабная девальвация должна оказать положительный эффект на российских производителей — и на экспортеров, и на компании, ориентированные на внутренний спрос. Многие сектора этот эффект уже ощущают, но на сей раз выгоды от девальвации будут несопоставимо меньше, чем после 1998 года. И не только потому, что нынешняя девальвация более ограниченная, но и потому, что сегодня российский рынок привлекает гораздо большее внимание иностранных компаний. В 1998–1999 годах многие иностранцы готовы были поставить крест на своих российских операциях, многие в отчаянии уходили. Сегодня все иначе.
Падение рубля выбивает с отечественного рынка лишь компании с низким запасом рентабельности, прежде всего китайских производителей. Более устойчивые европейские компании не только не собираются уходить из России, но, напротив, готовятся к расширению операций, пользуясь тем, что из-за падения рубля это стало дешевле. Если в 1998–1999 годах западные рынки росли и российский рынок выглядел непривлекательно, то теперь положение иное. Потенциал у нашего рынка по-прежнему велик, тогда как рынки развитых стран вступили в продолжительный период стагнации. Так что российским производителям стоит готовиться к обострению конкуренции с иностранцами.

РУССКИЙ БИЗНЕС / РОЗНИЦА
Время жестких форматов
«Пятерочка» использует кризис для роста
Магазины «Пятерочка», входящие в X5 Retail Group, из экономичных супермаркетов превращаются в нормальные дискаунтеры. Это ответ на кризис и попытка ускорить передел рынка в свою пользу

X5 Retail Group объявила о новой ценовой стратегии в принадлежащей ей сети экономичных супермаркетов «Пятерочка». Отныне все товары в ней будут продаваться по минимальной рыночной цене. Раньше сеть не придерживалась этого правила и на некоторые, не самые ходовые, виды продукции устанавливала цены, средние по рынку. Говорят, иной раз они были даже выше, чем в супермаркетах «Перекресток», входящих в ту же Х5.
Чтобы выдержать такой ценовой режим, не слишком потеряв в рентабельности, компания намерена ужесточить ассортиментную политику. Ассортимент в магазинах «Пятерочка» уже уменьшился с 6 тыс. наименований в недавнем прошлом до 2,5–4,5 тыс., а к середине 2009 года останется всего 2,2–3,6 тысячи. Предполагается, что обороты по оставшимся позициям возрастут из-за низких цен и можно будет добиваться лучших условий от поставщиков. Кроме того, сокращение ассортимента естественным образом повлечет за собой оптимизацию логистики и торговых процессов, что, в свою очередь, снизит издержки.

РУССКИЙ БИЗНЕС / ЛЕГПРОМ
Нас остановит только депрессия
С наступившим кризисом для российского легпрома открылись новые возможности развития
Российская текстильная корпорация «Нордтекс» хочет воспользоваться благоприятной рыночной конъюнктурой — девальвацией рубля и слабостью конкурентов — и увеличить оборот во время кризиса

«У нас нет антикризисной программы. Она сегодня нам не нужна», — начал беседу Александр Ушаков, генеральный директор торгового дома «Нордтекс», входящего в одноименную корпорацию. С наступившим кризисом для российского легпрома открылись новые возможности развития: импорт резко подорожал, присутствие на рынке привозных тканей, домашнего текстиля и спецодежды сократилось, а спрос на отечественный текстиль начал увеличиваться. Одной из первых эти позитивные изменения почувствовала компания «Нордтекс», входившая до кризиса в тройку лидеров отечественного текстильного рынка. Компания работает на нескольких направлениях ― постельного белья, спецодежды и соответствующих тканей, сегодня ее оборот около 5 млрд рублей, а ежегодная динамика роста до кризиса составляла порядка 20%. Наряду с другими отраслевыми лидерами — Волжской текстильной компанией, ХБК «Шуйские ситцы», альянсом «Русский текстиль» — «Нордтекс» в последние годы активно инвестировал в производство внутри России, но в отличие от конкурентов, работающих в различных ценовых нишах, развивался исключительно в среднем сегменте. Осенью, когда падение спроса на текстиль в стране составило более 40% и начались неплатежи клиентов, в компании наступили трудные времена. Усугубил ситуацию и внутренний долг, связанный с большими вложениями в переоснащение. Почти два месяца производства компании работали с перебоями, прошло сокращение персонала. Сегодня «Нордтекс» заявляет, что готов к прорыву — удвоению оборота в ближайшие годы. О том, как компания вышла из коллапса и вернулась к высокой динамике роста, г-н Ушаков рассказал «Эксперту».

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС / КОНВЕРГЕНЦИЯ
Уходите скорее
Секреты успеха крупнейшего сетевого поисковика Google
Скорость развития интернета и цифрового бизнеса непрерывно растет. Только постоянное внимание к инновациям может обеспечить выживание компании и ее движение вперед

Если бы компании Google не было, ее стоило бы придумать. За несколько лет из просто неплохого интернет-поисковика она превратилась в главного конкурента Microsoft. Пока Билл Гейтс боролся с Netscape и отстаивал в судах свое право автоматически включать Internet Explorer в операционную систему Windows, у него неожиданно возникли проблемы на другом фланге. Microsoft так и не удалось монополизировать оказание услуг по поиску информации в интернете. О том, как такое стало возможно, и о перспективах интернет-бизнеса «Эксперт» поговорил с вице-президентом Google, главой европейского направления компании Никешем Аророй.

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ / КРИЗИС
Кто оплатит план Обамы
Заставить весь мир кредитовать США
Американский путь борьбы с мировым экономическим кризисом направлен на достижение единственной цели — заставить весь мир кредитовать США

План по агрессивному раздуванию баланса ФРС, обнародованный министром финансов США Тимоти Гейтнером 23 марта, вызвал ценовое ралли в акциях и сырьевых товарах. К пропаганде полезности плана моментально подключились основные американские СМИ и практически все экономические гуру. В частности, глава крупнейшей в мире управляющей компании Pacific Investment Management Co (PIMCO) Билл Гросс (под управлением которого компания потеряла в прошлом году на рынке облигаций десятки миллиардов долларов) теперь горячо поддерживает план Гейтнера, подчеркивая, что нужно дать в разы больше денег на выкуп плохих облигаций, подразумевая, вероятно, и те, что остались в его фондах.
Похоже, что логика финансовых регуляторов США проста: «Сегодня мы громко объявляем о спасении финансового сектора США, чтобы убедить Конгресс в эффективности нашего плана на примере растущих рынков, а завтра нам просто придется напечатать намного больше денег для того, чтобы претворить этот план в жизнь». Однако такой рецепт нравится далеко не всем.

НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ / КОНКУРС РУССКИХ ИННОВАЦИЙ
Кто сможет выдержать удар
Решение проблемы с трубопроводами
Более половины трубопроводов в мире изношено, явление гидроудара мгновенно сокращает срок их жизни и приводит к авариям. Помогает в решении проблемы российская инновация, пришедшая из советского ракетного проекта

Бедственное состояние нашего ЖКХ стало скучной притчей во языцех. А дело-то, оказывается, не скучное и отнюдь не доморощенное — аварий хватает везде. У тех же англичан в компании Thames Water, снабжающей водой и канализирующей стоки 13 млн клиентов, износ труб составляет 60%, и прорывы не в диковинку. Планы обновления сетей кажутся грандиозными: к следующему году в городе собираются поменять 1300 миль водопроводных и канализационных труб. На деле это совсем немного, если знать, что протяженность только канализационных сетей в Лондоне превышает 44 тыс. миль; 60% износа не самый плохой показатель. В передовиках итальянцы, средний износ трубопроводной системы у них превышает 70%, а в Риме и вовсе 80%, из-за чего теряется более четверти чистой воды. «Трубы очень изношены в Нью-Йорке. И вообще, ни в одной развитой стране мира, в которой я изучал положение с трубопроводными сетями, нет муниципий, где износ труб был бы меньше 50–60 процентов. Проблема усугубляется тем, что изношенные сети повсеместно еще и плохо защищены от гидроударов и вибрационных процессов», — говорит Вадим Куликов, показывая мировые перспективы для своего продукта — стабилизатора давления, который решает эти проблемы. Куликов — инженер, заслуженный изобретатель РФ и бизнесмен, руководитель группы рекламных компаний, инновационного центра имени себя и председатель совета директоров «Эковэйв Технологии» — компании, победившей в прошлом году на Конкурсе русских инноваций с проектом «Противоаварийная защита трубопроводов и оборудования».

ПОЛИТИКА / ПРАВООХРАНИТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА
Прокурор высокого полета
Генпрокуратура начинает возвращать себе прежние функции и статус.
Это означает, что неформальные властные рычаги постепенно переходят в руки Дмитрия Медведева

В середине марта глава Следственного комитета при прокуратуре Александр Бастрыкин отправил в отставку начальника Управления собственной безопасности (УСБ) Владимира Максименко. С теперь уже бывшим главой УСБ наблюдатели связывали ряд громких скандалов в следственном ведомстве. Например, увольнение и уголовное преследование старого соратника руководителя СКП — начальника Главного следственного управления Дмитрия Довгия. Кроме того, считается, что он замешан в скандале с ведением оперативных мероприятий в отношении заместителя Бастрыкина Игоря Соболевского.
Впрочем, неудивительно, что вместе с отставкой главы УСБ появилась информация об увольнении ряда ключевых чиновников ведомства. Вместе с Максименко из СКП уволены начальник правового управления СКП Юрий Берестнев, руководитель управления организационно-аналитического и контрольно-процессуального методического обеспечения СКП Людмила Куровская. На пенсию отправили начальника отдела по расследованию убийств Валерия Костырева.
В самом СКП все это называют «обычной кадровой работой». Но нельзя исключить, что на самом деле начата масштабная реформа ведомства, которая приведет к изменению его роли в нынешней правоохранительной системе.

ПОЛИТИКА / КРИЗИС И ПОЛИТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
Возвращение доверия
Опора на реалии
Потенциал демократии должен быть использован для интеграции общества, роста эффективности государственных институтов. Слепое следование «либеральным» догмам ведет лишь к отрыву власти от актуальных запросов большинства и, главное, активных групп населения

Первый год президентства Дмитрия Медведева продемонстрировал твердую установку на преемственность и развитие, но отнюдь не на отказ от предшествующего курса. После концентрации партийной активности в крупных партиях — снижение числа подписей для участия в выборах, получение представительства в Думе партиями, даже не вполне преодолевшими семипроцентный барьер. Партии-победители теперь получат достойный приз. За победу на региональных выборах — право выдвинуть губернаторов, а на выборах в Думу — расширение контрольных функций парламента. Анализ практики работы муниципалитетов привел к необходимости укрепления демократического контроля: муниципальным собраниям предоставлено право прекращения полномочий нерадивых мэров. Налицо явный рост влияния демократических институтов.
Очевидно, что в основе действий президента не только приверженность либеральным ценностям — «свобода всегда лучше, чем несвобода», но и акцент на вполне консервативную прагматику, на учет реалий. Из вывода президента, что «оно (общество) в основном освоило навыки, практики и процедуры демократии», следует политический ориентир: использование потенциала существующих политических институтов, создавших условия для такого успешного освоения.
Осознание стратегии президента проясняет ее качественное отличие от призывов «либеральных» сирен. Президент предпочитает опираться на реальные интересы россиян, а не только на либеральные ценности, которые, к сожалению, еще не определяют действий большинства. Таким образом, успешная борьба с кризисом не может включать утопичное «обновление» через вполне реальную катастрофу: риски огромны, а успех более чем сомнителен. Гораздо больше шансов дает прагматичное использование потенциала уже созданного каркаса демократической системы, ее развитие в соответствии с конкретными задачами по преодолению кризиса.
Сейчас необходимо использование потенциала формирующейся демократической системы для восстановления доверия в ключевых звеньях экономики. Высокий уровень доверия народа своим лидерам — необходимое, но недостаточное для победы. От того, насколько эта система сработает как демократия доверия, во многом зависит и тяжесть кризиса, и цена победы над ним.

ПОЛИТИКА / ИНТЕГРАЦИЯ
Формулы евразийского пространства
Для углубления интеграционных процессов необходим Таможенный союз
Казахстан и Россия активно развивают сотрудничество во всех сферах. Сегодня важнейшей частью интеграционных процессов является создание Таможенного союза, который станет платформой для формирования единого экономического пространства

В своем недавнем интервью российским СМИ президент Казахстана Нурсултан Назарбаев выразил уверенность в том, что в долгосрочной перспективе евразийскому экономическому сотрудничеству нет альтернативы. Премьер-министр Казахстана Карим Масимов, с которым беседовали авторы «Эксперта» о развитии интеграционных процессов, уверен, что именно совместная борьба России и Казахстана с последствиями нынешнего глобального кризиса сыграет решающую роль в определении формата развития постсоветского пространства.

КУЛЬТУРА / ПАМЯТНИКИ ИСТОРИИ И АРХИТЕКТУРЫ
Все на защиту Пскова!
Псков — сокровищница древней архитектуры, средоточие русского исторического духа, наш фасад в Европу — скоро исчезнет.
Для его спасения нужна немедленная мобилизация федеральных сил, считает Савва Ямщиков, председатель Ассоциации реставраторов России
— За последние двадцать лет Псков приведен в состоянии более жуткое, чем в июле сорок четвертого, когда фашистов оттуда выгнали. Разрушено все, что можно было разрушить. Загажены и практически уничтожены реки. Была Пскова, чистейшая, сказочная река: с перекатами, на берегу белеют церкви XV-XVI веков. А сейчас там можно снимать римейк «Апокалипсиса» Копполы. Джунгли Вьетнама, а не берега русской реки. Все заросло, грязища кругом. На набережной, в двадцати метрах от церкви Богоявления в Запсковье — это один из уникальных мировых памятников XV века, — выстроили четырехзвездочную гостиницу. Церковь же за это время просто сгнила.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ / ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
Генеральная перезагрузка
Впервые за 10 лет начался спад в электроэнергетике
Энергетики урезают долгосрочные прогнозы цен и спроса, упавших вместе с промпроизводством. Государство поможет отрасли деньгами и сокращением инвестиционных обязательств, но ряд проблем энергореформы останутся нерешенными

Впервые после десяти лет непрерывного роста начался спад в самой стабильной из базовых отраслей — электроэнергетике. Капитализация генерирующих компаний упала вчетверо, они фактически лишились возможности привлекать заемные средства; восстановление спроса на прежних уровнях ожидается не ранее 2012 года. Кризис окончательно перечеркнул планы «Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики», задававшей для созданных после распада РАО ЕЭС энергокомпаний высочайшие темпы ввода новых мощностей. Что нас ждет дальше?

СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ / ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
В энергетическом безвременье
Нужно новое «Чагино»?
Значительный разброс в технико-экономических показателях энергокомпаний может разрушить молодой свободный рынок электроэнергии. Необходимо внятное законодательное регулирование

Российская электроэнергетика с июля 2008 года пребывает в состоянии некоторой заброшенности, вызванном пониженным интересом к ней после длившейся около двух лет распродажи. В отсутствие системного и согласованного управления отраслевые регуляторы, организаторы, собственники, топ-менеджеры и другие участники энергорынка потеряли друг друга. Системный хаос усугубляется тем, что стратегические цели у отрасли отсутствуют, а разработанные для растущего рынка инвестиционные программы и генеральную схему размещения энергообъектов в нынешних условиях всерьез никто не воспринимает. Нужно новое «Чагино», чтобы электроэнергетике начало уделяться должное внимание?
Новая структура российской электроэнергетики вызывает ассоциации со строительством Вавилонской башни — пришедшие в генерацию собственники внедряют в нее немецкие, итальянские, финские и новые русские традиции управления. В таком контексте основные риски, на наш взгляд, намечаются в двух основных областях постреформенного пространства энергетики — экономической и организационной.
Во-первых, необходимо учитывать, что при разделении вертикально интегрированных АО-энерго на самостоятельные структуры экономика отрасли изменилась. Во-вторых, у новых собственников, в отличие от менеджеров РАО ЕЭС, может возникнуть желание кардинально обновить персонал, заменить его более эффективным по мировым стандартам и в соответствии с рекомендациями авторитетных зарубежных консультантов.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ / ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
Завядшая любовь
Электроэнергетика стала рискованным сектором

После ликвидации РАО «ЕЭС России» акции российских энергетических компаний потеряли ряд привлекательных для фондовых инвесторов качеств. Исчезла ликвидность рынка, снизилась прозрачность бизнеса. Финансовый кризис лишь привнес остроты в этот процесс
С начала года акции российских электроэнергетических компаний стали терять свою инвестиционную привлекательность в глазах портфельных инвесторов. И дело тут не только в финансовом кризисе. С конца мая 2008 года к концу марта 2009-го индекс РТС упал на 71%, а индекс РТС-электроэнергетика — на 81% (см. график 1). Стало понятно, что дальнейшая динамика котировок акций энергокомпаний уже не коррелирует с динамикой всего фондового рынка, как раньше, а скорее наоборот — расходится с ним. Если в целом рынок растет, то котировки акций энергокомпаний падают. Случилось так, что бумаги энергокомпаний, ранее бывшие хорошим объектом вложений, стали обузой для инвесторов. Фондовые спекулянты теперь расценивают электроэнергетику как рискованный сектор.

СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ / ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА
Интегральные оценки: распределительные сети
Сети — системообразующий элемент электроэнергетики. Не снижая объема финансирования, необходимо оптимизировать затраты сетевых компаний и повысить эффективность инвестиций

Распределительные сети России, дефицит инвестиций в которые является одной из важнейших проблем надежного энергоснабжения, оценивались тремя группами рейтингов: рейтингом экономической эффективности, который учитывал показатели компаний с точки зрения доходности и финансовой устойчивости; рейтингом удельных затрат, иллюстрирующим эффективность обслуживания электрических сетей; рейтингом инвестиций, который учитывал активность капитальных вложений.

СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ» И ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ
Время собирать страны
Сотрудничество России и Казахстана свидетельствует: эффективная борьба с кризисом проходила бы гораздо сложнее в отсутствие межгосударственной кооперации и интеграции экономик на базе реального сектора

Россиянин в Казахстане быстро забывает, что он в заграничной стране. Любой прохожий откликнется на вопрос, заданный на русском языке. Футбольный болельщик будет увлеченно говорить о победе «Зенита» в кубке УЕФА, используя при этом слова «наши выиграли». На стенах домов встретится до боли знакомое «Цой жив», а то и иные хорошо известные выражения.
В большинстве своем казахстанцы отнюдь не склонны ностальгировать по временам советского единства, но близость России — географическая и ментальная — неоспорима. А скоро наши страны станут еще ближе друг к другу. 1 января 2010 года на территории двух крупнейших постсоветских государств заработает единое таможенное пространство. Пока же с середины марта введен ускоренный контроль при пересечении границы физлицами. Поначалу в виде эксперимента и только на одном пункте пропуска на границе с Оренбургской областью.
Устранение барьеров на границе — насущная необходимость. Становится все очевиднее, что справиться с кризисом в одиночку крайне трудно, но дело пойдет быстрее и легче, если углублять региональную экономическую интеграцию, основанную не на перетоках спекулятивного капитала, а на реальной экономике.

СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ» И ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ
Интеграция нон-стоп
Мировой финансовый кризис практически закрыл рынки кредитов. Однако инвестирование наиболее важных интеграционных проектов на территории ряда стран СНГ продолжается с опорой на национальные ресурсы

В Евразийском банке развития (ЕАБР), созданном Россией и Казахстаном в 2006 году, в ближайшее время появятся новые участники. Соответствующие решения совет банка принял по обращениям, направленным в ЕАБР Арменией, Белоруссией и Таджикистаном. «Сейчас в этих странах осуществляются определенные юридические процедуры. Они займут еще какое-то время, но мы уже начали работать в этих странах, так как решения совета банка приняты, — открываем свои представительства, подбираем инвестиционные проекты, — говорит председатель правления Евразийского банка развития Игорь Финогенов. — В Белоруссии определенный инвестиционный интерес представляют машиностроение, в том числе транспортное и сельскохозяйственное, а также газотранспортная система. В Армении — атомная станция и ряд других проектов. В Таджикистане прежде всего хлопковый комбинат. В общем, в каждой стране есть проекты, имеющие огромное интеграционное значение, способные дать толчок экономическому развитию стран-участниц и серьезно увеличить товарооборот между ними».

СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ ЖУРНАЛА «ЭКСПЕРТ» И ЕВРАЗИЙСКОГО БАНКА РАЗВИТИЯ
Конец вольнице. Хозяин идет
Совместная российско-казахстанская товарная биржа станет лидером в биржевой торговле Казахстана и вытеснит частные площадки

В конце прошлого года в Алма-Ате была представлена электронная торговая площадка АО «Товарная биржа “Евразийская торговая система”» (ЕТС). Она стала частью инфраструктуры Регионального финансового центра Алма-Аты (РФЦА) — амбициозного государственного проекта, в задачи которого входит эффективное развитие казахстанского фондового рынка. Партнером Казахстана выступила российская Фондовая биржа РТС.
Сотрудничество РТС и РФЦА должно вывести казахстанский биржевой рынок на новый уровень и сыграть решающую роль в формировании прозрачных механизмов внутреннего ценообразования. Экспортеры, прежде всего зерновики, получат возможность хеджировать риски с помощью производных инструментов (фьючерсов и опционов). Наконец, биржевые механизмы должны помочь построить гарантированную систему поставки товаров по заключенным контрактам, исключающую неверную оценку степени надежности контрагента. Словом, эффект от создания ЕТС прямо или опосредованно должны почувствовать все сегменты рынка. Платой за это будет исчезновение или, как минимум, резкое сокращение числа ныне существующих частных товарных бирж.

Сила рациональности
Сотрудничеству российских и казахстанских компаний, представляющих малый и средний бизнес, мешают сложности таможенного оформления. Но руководитель представительства российской Торгово-промышленной палаты в Центральной Азии Константин Артюшин уверен, что создание единого таможенного пространства поможет снять эти проблемы.

Все анонсы

Всего анонсов - 112

  «Эксперт», 21 декабря
   
  «Эксперт», 14 ноября
   
  «Эксперт», 17 августа
   
  «Эксперт» 20 июля
   
  «Эксперт», 13 июля
   
  «Эксперт», 6 июля
   
  «Эксперт», 29 июня
   
  «Эксперт», 22 июня
   
  «Эксперт», 15 июня
   
  «Эксперт», 8 июня
   
  «Эксперт», 1 июня
   
  «Эксперт», 25 мая
   
  «Эксперт», спецвыпуск
   
  «Эксперт», 18 мая
   
  «Эксперт» 6 апреля
   
  Специальное приложение к деловому аналитическому журналу «Эксперт» «ЭКСПЕРТ НЕДВИЖИМОСТЬ»
   
  «Эксперт» 30 марта
   
  «Эксперт» 23 марта
   
  «Эксперт», 16 марта
   
  «Эксперт», 9 марта
   
 


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.