MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
суббота,  27 ноября

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Ссылки по теме

22.03.07
Газета «Бизнес» переживает второе рождение
ИД «Московские новости», как и обещали его представители, реализует рестайлинг и перепозиционирование издания

14.12.06
Евгений Самойлов – приглашенный редактор деловой газеты «Бизнес» (1)
Генеральный директор компании «Бейкер Тилли Русаудит» Евгений Самойлов – приглашенный редактор деловой газеты «Бизнес»

07.12.06
Александр Спарре – приглашенный редактор деловой газеты Бизнес
11 декабря Председатель Правления Группы компаний АвтоСпецЦентр Александр Спарре примет непосредственное участие в создании газеты «Бизнес»

05.12.06
ИД «Секрет фирмы» не будет закрывать газету «Бизнес»
Генеральный директор Издательского дома «Секрет фирмы» Александр Локтев опроверг информацию ряда СМИ о скором закрытии входящей в его компанию газеты «Бизнес»

04.12.06
«Бизнес» не доживет до Нового года
22 декабря выйдет последний номер газеты «Бизнес», совладельцы ИД «Секрет фирмы» закрывают издание

Все новости по теме

Подписка на
новости

О подписке


31.01.05

Особо секретная сделка

Медиа-кит: «Бизнес»

Объединение Procter & Gamble с Gillette меняет рынок

ДЖО ЛАУРИА

В пятницу утром финансовые рынки разбудила мега-сделка, неожиданность и масштаб которой вновь заставляют признать правоту главного прокурора Нью-Йорка Элиота Спитцера (Eliot Spitzer), призывающего Уолл-стрит положить конец практике, согласно которой новости о возможных слияниях и поглощениях просачиваются исключительно к избранным клиентам. Известие о том, что Procter & Gamble (P&G) после покупки Gillette за $57 млрд станет самым большим в мире производителем потребительских товаров, было максимально засекречено даже по американским стандартам. Представитель P&G сказала The Business, что у нее «нет никаких инструкций относительно ответов на вопросы о том, как была организована сделка». Тайна, окружавшая переговоры, гарантировала, что никто больше не сможет вмешаться в торги. Похоже, что и представителей акционеров обеих сторон также держали на расстоянии, не давая им возможности повлиять на решение, пока шли переговоры.

Новая компания, которая сохранит имя P&G, обойдет Unilever по общим продажам - они составят $60 млрд в год. Эта сделка объединит две самые известные американские компании, одна из которых изобрела термин «мыльная опера», а другая стала практически синонимом слова «бритва». Еще более важно, что создание нового гиганта может стать вехой в отношениях между поставщиками и розничными торговцами - под влиянием лидера отрасли Wal-Mart они постоянно пытались снижать закупочные цены. Кроме того, эта сделка окажет огромное влияние на конкурентов P&G. Она потребует еще большей консолидации в отрасли, а также, скорее всего, вынудит бывшего лидера Unilever ускорить реструктуризацию.

«Мы великолепно подходим друг другу»
Сегодня две объединившихся компании представляют самые продаваемые и известные в мире брэнды. У P&G 16 миллиардных брэндов, а Gillette может выложить на стол пять таких марок. Порошок Tide, шампуни Clairol и Wella, Pampers, крем Oil of Olay, зубная паста Crest, дезодорант Old Spice и туалетная бумага Charmin от P&G сходятся с дезодорантом Right Guard, бритвами Mach 3, зубными щетками и пастой Oral-B, аппаратурой Braun и батарейками Duracell от Gillette.
Линда Болтон Вейзер (Linda Bolton Weiser), аналитик Oppenheimer & Co, говорит, что это слияние - «великолепный стратегический ход». По ее словам, «единственное крупное пересечение - дезодоранты и продукты для ухода за зубами, в основном зубные щетки (обычные и электрические). Новый P&G получает доступ к одной из самых привлекательных категорий личной гигиены - бритью». При этом компания не ждет каких-то осложнений со стороны законодательства.
Две трети продаж новой компании составят продукты, занимающие ведущую долю на мировом рынке в своих категориях. P&G заявляет, что активно займется продвижением своих продуктов в Китае, России, Мексике и Турции. В целом P&G ожидает роста продаж на 5–7% в отличие от прогнозировавшихся до слияния 4–6%.
Обе компании описывают сделку во вполне ожидавшихся розовых тонах. Джеймс Килтс (James Kilts), председатель совета директоров Gillette, который станет вице-председателем нового P&G, сказал: «Эта сделка - воплощение нового исторического этапа, великая возможностью для Gillette и для P&G. Объединились две компании, сильные стороны, культура и видение которых дополняют друг друга и могут создать потенциал небывалого постоянного роста». А Эг Лэфли, председатель совета директоров P&G, добавил: «Эта комбинация двух лучших в своем классе производителей потребительских товаров, проведенная в момент, когда они оба действуют с позиции силы, стала уникальной возможностью. Gillette и P&G обладают схожими культурами и дополняющими друг друга ключевыми сильными сторонами в брэндинге, инновационности, масштабе и возможностях выхода на рынок. Мы великолепно подходим друг другу».
В результате слияния P&G ожидает экономии порядка $16 млрд. Из имеющихся сейчас в обеих компаниях 140 тыс. рабочих мест будут сокращены примерно 6 тыс.- в основном управленческие должности.

«P&G здорово тряхнул мошной»
Чтобы акционеры компании не пострадали от сделки, P&G заявил, что в течение следующих 12–18 месяцев выкупит свои обычные акции на сумму от $18 до $22 млрд. Тем не менее акции P&G потеряли $1,32 (2,4% стоимости) к середине пятницы - всего за несколько часов после объявления о слиянии; акции Gillette, напротив, выросли на $5,69 (12,46%).
Для Уоррена Баффета (Warren Buffett), американского биржевого гуру, слияние означает, что его холдинг Berkshire Hathaway станет крупнейшим акционером P&G с пакетом в 3,9%. В прошлом сентябре его доля в Gillette оценивалась в $4 млрд. По условиям слияния эта доля подорожает примерно до $5,18.
Большинство аналитиков приветствовали сделку. Вот, например, цитата из заявления Bank of America: «На фоне общего замедления в секторе эта сделка открывает новые пути для роста. Циники могли бы решить, что сделка необходима лишь для сохранения роста. Мы же считаем, что обе компании располагают сильным потенциалом, и уверены, что сделка только усиливает его». Deutsche Bank отметил: «Наша первая реакция: P&G здорово тряхнул мошной, но получил за это готовый бизнес со значительным потенциалом». Чуть более скептичен JP Morgan: «Хотя эта сделка однозначно делает P&G больше, мы не убеждены, что такой рост стоит $55 млрд. Мы не считаем историю приобретений P&G звездной; у компании в прошлом были проблемы и с меньшими приобретениями».
Такое мнение имеет под собой основания. Культура P&G консервативна, и чужаку непросто добиться там доверия. Большинство новых продуктов было разработано внутри компании, а не приобретено. Кроме того, компания в прошлом несколько раз теряла лицо перед акционерами из-за неаккуратной реструктуризации.

«Для всей отрасли это объявление на заборе»
Это не первая попытка объединения Procter & Gamble и Gillette - переговоры между компания велись еще пять лет назад. С началом падения продаж P&G тогдашний СЕО Дерк Джэгер (Durk Jager) обратился к руководителям Gillette, но тогда они его предложение. На сей раз диктат Wal-Mart изменил ситуацию.
Понятно, что соперники P&G - особенно Unilever и Colgate-Palmolive - сейчас крайне обеспокоены тем, что компания будет контролировать большинство «топовых» потребительских продуктов. Кроме того, эта сделка - мощный удар по доминированию Wal-Mart. Невозможно переоценить значение того факта, что в результате слияния новая компания сможет гораздо сильнее надавить на гиганта розничных продаж.
P&G и Gillette и сами надеются, что сделка станет вехой в развитии розничных продаж в США. В прошлом поставщики склонялись перед волей супермаркетов и вынуждены были снижать цены. Новый масштаб компании позволяет торговаться с продавцами жестче и требовать лучших условий. А легкость, с которой бывшие непримиримые соперники достигли согласия, и уровень секретности, который они сумели выдержать, показывают, как при желании и наличии воли может измениться баланс сил в секторе потребительской торговли.
Аналитики в CIBC World Markets считают, что поставщики должны «стать больше», чтобы сохранить паритет с торговцами. «Как многократно демонстрировал P&G на протяжении последних лет, широкий портфель продуктов - если им правильно управлять - дает поставщику возможность выгодно сочетать исследования и технологические знания и опыт, поставки и ценообразование, разработку новых продуктов и т. д.,- утверждает Prudential Equity Group.- И мы считаем, что если P&G сегодня убежден в преимуществах большого размера и мощи, то для всей отрасли это фактически „объявление на заборе”».
Наконец, объединенная компания также сможет заключать более выгодные рекламные договоры с телевидением и печатными СМИ. В прошлом году на рекламу P&G потратил $5,5 млрд.

Хорошая новость для Unilever
Влияние этой сделки на бывшего лидера отрасли Unilever огромно. Акции компании (впрочем, как и других конкурентов P&G) после объявления о слиянии P&G и Gillette резко выросли: хотя новый P&G обещает стать жестким конкурентом, инвесторы верят в то, что это слияние может вызвать целую волну новых консолидаций в отрасли.
Больше всего помощь необходима сейчас именно Unilever. Прошлый год стал годом ужасов для компании - ее акции падали, сентябрь принес убытки, потребители уходили, предпочитая дешевые стандартизированные товары брэндованным. Сложная структура, когда два председателя управляют голландским и американским филиалами компании, также вредит Unilever. Процесс принятия решений - запутанный и медленный, у компании слишком много персонала. Говорят, что с теми же продажами, что и главный американский конкурент, Unilever имеет вдвое больше работников - и вдвое ниже доходов.
Сегодня инвесторы уверены, что Unilever откажется от структуры с двумя советами директоров и назначит единого председателя. Они требуют от компании обнародовать 10 февраля свои планы или, по крайней мере, ежегодный отчет. Если Unilever не сможет этого сделать, ее ждет самое худшее - противостояние с оппонентом, который и крупнее и лучше нее, будет происходить на фоне разочарованности акционеров.
«Слияние может запустить новый раунд консолидаций, так как компании будут пытаться увеличить свой масштаб,- говорят аналитики Prudential.- Хотя вряд ли в результате какого-либо еще слияния появится компания, которая могла бы соперничать с P&G–Gillette по размеру, мы считаем, что сама по себе эта сделка может вызвать новый раунд консолидаций». И это, быть может, первая за несколько месяцев хорошая новость для утомленных битвами акционеров компаний вроде Unilever.

Источник: газета «Бизнес»


Медиа-кит издания

Новости за 31.01.05

Всего публикаций - 20




Переезд Ассоциации Коммуникационных Агентств России


Особо секретная сделка
Объединение Procter & Gamble с Gillette меняет рынок



«САМАЯ» - новый журнал издательского дома «ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА»
14 февраля издательский дом «ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА» выпускает первый номер нового массового женского ежемесячного журнала «Самая»

Вышел первый номер журнала CNews
В ближайшие дни подписчики журнала CNews получат первый номер

Тематический план номеров журнала «Счастливая» на 2005 год


Тематический план номеров журнала «Градус удовольствия» на 2005 год


Тематический план номеров журнала «АВТОАРЕНА» на 2005 год


Тематический план номеров журнала Hi-home interior на 2005 год




Тематический план номеров журнала «Реальный бизнес» на 2005 год


Ежемесячный журнал «Охота и рыбалка XXI век» (ИД «Московский комсомолец») дополняет свою концепцию, обновляет дизайн и меняет место печати


Volkswagen AG подал в суд против неавторизованной рекламы Polo




MedInfrom выиграло тендер Laboratoire Innotech International


Липецкие рекламщики инвестируют в "живые" картинки




Независимая международная экспертиза говорит "да" новой измерительной панели "TNS Gallup Media"


Первая рекламная сеть «пост-поискового» типа




"Авторадио" продолжает расширять сеть регионального вещания




Новости газеты «Труд»


Stolichnaya изменила образ


«О таких темпах роста в этом году говорить не приходится»
На прошлой неделе Союз пивоваров подвел предварительные итоги 2004 года ...

В г. Минск состоялась церемония награждения победителей Национального конкурса Бренд года 2004
Издательство «Толока» завоевало серебряную медаль в номинации «Профессиональная номинация»



E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.