MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
суббота,  13 августа

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Ссылки по теме

13.10.08
«Курьер печати» на XV семинаре АРПП
Рынок печатных СМИ России: тенденции, новые технологии, договорные отношения

23.04.08
Журнал «Курьер печати» будет выпускаться в рамках издательского дома «Отраслевые ведомости»
Начиная с апреля 2008 года журнал «Курьер печати» выходит в рамках ИД «Отраслевые ведомости»

17.04.08
Журналисту нельзя расслабляться (1)
Интервью с Александром Горбенко, гендиректором «Российской газеты», президентом ГИПП

05.04.07
Журналист «продажен» в рамках своих служебных обязанностей
Ответы на наиболее актуальные вопросы, заданные в ходе пресс-центра, организованного СМИ.Ru, главного редактора журнала «Курьер печати» Евгении ТРУШИНОЙ.

23.03.07
Журнал «Курьер печати» - спонсор выставки-конференции «Издательский бизнес 2007»
Журнал о медиарынке «Курьер печати» является информационным спонсором выставки-конференции «Издательский бизнес/Publishing Expo 2007»

Все новости по теме

Подписка на
новости

О подписке


08.11.05

Рейтинг ТОП–10 новостей о событиях на российском медиарынке

Медиа-кит: «Курьер печати»

Источник информации: Интернет–портал MediaGuide.ru
Составитель: журнал «Курьер печати»
Период: 24–28 октября 2005 г.
Кликов всего: 3 581.
Подписчиков на ленту новостей портала MediaGuide.ru: более 2 000 чел.
География: Москва и Петербург – 70%, Россия и др. страны – 30%

ДатаЗаголовок
125.10.05Трудности перевода
228.10.05В России выпустят журнал для умных женщин
326.10.05Журнал I love you – не калька с европейских изданий, а журнал, созданный специально для России!
425.10.05Проблема эффективности рекламы в печатных СМИ
526.10.05Возьми «Тайм Аут» и пой
625.10.05CRM в издательском бизнесе
725.10.05Рейтинг топ-10 новостей о событиях на российском медиарынке
27.10.05Страх и ужас в рекламе
825.10.05Печальная судьба «гуру» рекламного дизайна
926.10.05«Дом-2» пострадал от разврата
26.10.05Новый главный редактор газеты Metro
27.10.05Объявлены лауреаты конкурса «Бренд года/EFFIE»
1024.10.05Пороки молодости
28.10.05Metro «поменяло коней на переправе»


Аннотация:

Наиболее интересными новостными материалами в период с 24 по 28 октября этого года (включительно) по мнению посетителей портала MediaGuide.ru стали: статья, посвященная адаптации названий брендов, информация о выходе русскоязычной версии журнала Psychologies, рассказ о новом проекте издательства «Бауэр-Логос» – журнала I love you.

ТОП I.
ТРУДНОСТИ ПЕРЕВОДА

(в редакции «КП»); источник: «Kомпания»

Адаптация и локализация продукта съедают значительную часть «наступательных» бюджетов компаний, которые пытаются покорить иностранные рынки. Но далеко не всегда удается предугадать, как в данном регионе будет воспринят тот или иной рекламный посыл.
Просчеты, связанные с неудачной адаптацией названий и рекламных сообщений, редко заканчиваются для компаний катастрофой. Глава отдела маркетинга, как правило, отправляется искать новую работу, местное отделение компании получает дополнительный бюджет на «коррекцию имиджа», а потенциальные потребители получают шанс от души посмеяться над нелепым или неблагозвучным названием иностранного товара, который им безуспешно пытались продать. Так, например, зубная паста Colgate CUE не пошла во Франции из-за ассоциации с широко известным порножурналом Cue. А прорыв финского пива KOFF на рынок США не состоялся, так как его название переводилось на английский как «кашель».
Иногда ценой курьезной ошибки становится потеря инициативы на стратегически важном для компании рынке, а также сотни миллионов долларов, выброшенных на рекламу, которая у аудитории вызывает отвращение, недоумение или гомерический хохот.
Coca-Cola долго не могла найти точное название своему напитку в Китае: в китайской транскрипции оригинальное название звучит как «кекукела», что примерно можно перевести как призыв «кусать воскового головастика». Перебрав за несколько лет более десяти тысяч вариантов, маркетологи остановились на «Коку Коле», то есть «счастье во рту».
Американский производитель парфюмерии Clairol представил в Германии свои сухие дезодоранты под брендом Mist Stick, что в английском языке означает всего-навсего «аэрозольный карандаш». В центральном офисе долго не могли понять причины того, что продажи были не просто низкими, а нулевыми. Mist, как оказалось, в немецком кроме «тумана» и «напыления» означает еще и «навоз». Потребители просто шарахались от парфюмерного продукта со столь двусмысленным названием.
Если при покупке дезодоранта потребитель может вообще не обратить внимания на брендинг, то при выборе такой статусной вещи, как автомобиль, название марки имеет едва ли не решающее значение. Сильные автомобильные бренды нередко терпят поражение на локальных рынках из-за того, что на местном диалекте или сленге имена моделей приобретают совсем не тот смысл, который имел в виду производитель.
В испаноязычных странах Lada Nova, как и Chevrolet Nova, это то, что не едет (no va), а Mitsubishi Pajero – «удовлетворяющий себя сам». Ford Pinto на бразильском языке – просто ругательство: «мужчина с небольшим половым органом». Автомобиль Fiat Regata не создан для Швеции: regata здесь называют сварливую жену. Даже от буквенно-цифровых индексов можно ожидать подвоха: например, Toyota MR2 неудачно продается во Франции, потому что французы произносят MR2 как M-ER-DE, что значит «дерьмо». В немецком Ford Probe означает, что лучше подождать с покупкой, пока машину не доделают до конца.
Эти хрестоматийные примеры сейчас вынуждают маркетологов при запуске новых марок серьезно исследовать их семантику в языках целевых регионов. Отсутствие интереса к местным традициям, культурным и бытовым особенностям – хроническая болезнь глобальных корпораций. Технологии маркетинга должны были послужить своего рода лекарством. Но их развитие по большому счету лишь разнообразило формы искажений коммуникаций между центральном офисом и местными рынками. Сегодня корпорация Mars теряет более $100 млн. на перепозиционировании шоколада M&M's с арахисом на рынках Ближнего Востока – ее специалисты не знали, что арахис в этом регионе считается лечебным продуктом.
То, что далекие страны и экзотические народы для маркетинговых отделов глобальных компаний остаются terra incognita, мало кого удивляет. Поразительно, что специалистам зачастую не удается найти взаимопонимание с различными возрастными и культурными группами западных потребителей. Так, попытки заигрывать с подростковой аудиторией и говорить с ней на одном языке нередко заканчивались полным провалом.
Хрестоматийный пример – OK Soda от известного изобретателя новых вкусов – The Coca-Cola Company. В 1994 году, когда все производители настойчиво обхаживали «Поколение Х», компания установила в ходе исследований, что в молодежной среде Coca-Cola – второе по узнаваемости слово. А первое – OK. Предполагалось, что содовая с таким названием под слоганом Things are going to be OK («Штуки, с которыми все будет тип-топ») займет не менее 4% рынка.
Реклама адресовалась подросткам, потерявшим доверие к традиционным маркетинговым ходам. В продвижении, к примеру, едва ли не впервые использовалась «горячая линия» – позвонив по определенному телефону, подросток мог рассказать, все ли у него OK. Попытка эксплуатировать молодежную культуру в коммерческих целях вызвала резкое отторжение потребителей. На «телефоны горячей линии» обрушился шквал звонков от подростков, у которых было далеко не все OK. Спустя пять месяцев новый напиток исчез с прилавков.
Налаживание коммуникаций со взрослыми потребителями тоже может оказаться серьезной проблемой. Особенно если компания традиционно ориентируется на молодежную аудиторию и ее многоопытным маркетологам трудно отойти от шаблонов, «многократно доказавших свою эффективность».
Один из самых дорогих провалов в истории маркетинга – запуск McDonald's суперсэндвича Arch Deluxe, который обошелся компании в $300 млн. Была задумана новая линия люкс-гамбургеров специально для родителей маленьких посетителей фаст-фуда. В какой-то момент было решено, что менять производственную технологию слишком рискованно, и гамбургеры для взрослых слепили из привычных булок и бифштексов, просто удвоив или утроив их количество в порции.
В 1996 году была запущена дорогостоящая рекламная кампания. В роликах дети отказывались брать Arch Deluxe, поскольку он для них «слишком большой», а Рональд Макдональд играл во взрослый гольф. Потенциальные потребители этот ход не оценили. Когда же стало известно, что от обычной продукции McDonald's сэндвич для взрослых отличается только большей массой, большей калорийностью и более высокой ценой, продажи Arch Deluxe пришлось прекратить. Родители, впервые в жизни поинтересовавшись количеством калорий в продукции популярного фаст-фуда, переставали водить туда своих детей.

ТОП II.
В РОССИИ ВЫПУСТЯТ ЖУРНАЛ ДЛЯ УМНЫХ ЖЕНЩИН

(в редакции «Курьера»); источник: Rbc Daily.

ИД Hachette Filipacchi Shkulev объявил о запуске русскоязычной версии журнала Psychologies. Издание ориентировано на широкий круг российской интеллектуальной аудитории ( за рубежом его читают около 2 млн. человек). Оценивая перспективы издания в России, участники рынка отмечают, что издатели выбрали удобный момент: россиянки устали от обилия зрелищного «глянца» и хотят получать продукт для чтения. До сих пор эта ниша на рынке была не слишком развита: в качестве возможного конкурента Psychologies Magazine эксперты называют журнал Madame Figaro, который выходит на отечественном рынке с весны этого года.
Общий тираж Psychologies Magazine (он издается во Франции, Италии, Испании, Бельгии и Великобритании) составляет более 360 тыс. экз. На зарубежных сайтах его называют «первым журналом о том, что действительно нравится женщинам, а не о том, как они должны выглядеть». При этом отмечается, что он предоставляет ценные практические советы для реализации своих идей.
По мнению экспертов, новый проект перспективен, однако как именно сложится его продвижение в России, пока говорить трудно. «Это очень перспективный проект, – говорит заместитель генерального директора «Видео Интернешнл Пресс» по работе с издательскими домами Богдан Курилко. – Но свою читательскую аудиторию он будет завоевывать дольше и вряд ли ее потеряет. При грамотном рекламном позиционировании Psychologies Magazine будет отличаться от продукции Hachette Filipacchi Shkulev – того же Elle. Ближе всего он стоит к Madame Figaro, однако содержание журналов при этом совершенно разное». А прямых конкурентов, по мнению заместителя генерального директора холдинга «Проф-Медиа» Евгения Абова, у журнала нет. «На рынке была попытка запустить журнал «Психология», но дальше пилотного номера дело не пошло», – рассказал он RBC daily.
Другие участники рынка полагают, что ИД Hachette Filipacchi Shkulev правильно рассчитал момент вывода журнала на рынок. «Потребность в таком продукте есть: женщины (на которых в первую очередь рассчитан новый журнал) устали от «глянца», в котором много картинок и рекламы, – прокомментировала старший менеджер отдела закупок прессы агентства Media Wise Юлия Белова. – Им нужен продукт для чтения, где можно найти ответы на интересующие вопросы или узнать что-то новое и необычное. То, о чем, может быть, не задумываешься в повседневной жизни».
Абов считает, что успех журнала будет зависеть как от удачного продвижения, так и от качества адаптации западного контента. «С точки зрения рекламодателя, многое будет зависеть от того, как журнал запускается, какая рекламная кампания его сопровождает, – считает Юлия Белова из Media Wise. – Кроме того, важны цифры охвата и СРТ, а первые измерения в TNS Gallup появятся не раньше, чем через полгода. Однако принадлежность к известному издательскому дому и успешность проекта в других странах может способствовать принятию решения о размещении рекламы в издании».

ТОП III.
ЖУРНАЛ I LOVE YOU – НЕ КАЛЬКА С ЕВРОПЕЙСКИХ ИЗДАНИЙ, А ЖУРНАЛ, СОЗДАННЫЙ СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ РОССИИ!

(в редакции «Курьера»); источник: издательство «Бауэр-Логос»

Журнал I love you – не калька с европейских изданий, а журнал, созданный специально для России. (Первый номер журнала вышел в свет 24 октября этого года – прим. редакции «КП»).
Аудитория издания – девушки от 16 до 20 лет, которые «не хотят сидеть, сложа руки в ожидании принца. Они хотят действовать. Поэтому они готовы тратить деньги на косметику и модные вещи, сидеть на диете и заниматься спортом».
Основные рубрики журнала: «Сердце и язык тела», «Территория М», «SMS-флирт и магия», «Звезда и love-story», «О моде и красоте».
Объем – 60 полос, обложка – матовая, тираж – 200 тыс. экз. Периодичность – один раз в месяц.

Об организаторах:

«Курьер»
– еженедельный отраслевой информационный бюллетень; выходит с 1998 года. Бюллетень информирует о лучшем, что есть на издательском рынке России, помогает своим читателям ориентироваться в огромном ассортименте печатной продукции, быть в курсе издательских инициатив, новых технологических разработок распространителей, потребностей печатного рынка. Главный редактор – Евгения Трушина. Периодичность – еженедельная; формат – А4; объем – 100 полос; тираж – 2 500 экз.

Интернет–портал MediaGuide.ru
освещает вопросы издательского бизнеса и рекламы в прессе. На сайте работает Каталог прессы для рекламодателей, где присутствует информация о более, чем 2500 изданий РФ. Ежедневно публикуется лента новостей, в которой размещается информация о событиях на рынке масс медиа, а также новости издательских домов, компаний–производителей товаров и услуг. На новостную ленту подписано около 2 000 представителей различных компаний.


Медиа-кит издания

Новости за 08.11.05

Всего публикаций - 20




Рейтинг ТОП–10 новостей о событиях на российском медиарынке


«STRONG MAN» - первый элитный мужской журнал в России


Персонализированная сувенирка стала реальностью (1)
3D WORKS представляет уникальную услугу - 3D фото

Бегун вводит "Гиперконтекст"
Сегодня компания «Бегун» приступила к размещению на площадках-партнерах контекстной рекламы на базе новой технологии Бегун

Сильное звено
Рекламные агентства в Рунете в последние годы были в странных отношениях с «Яндексом»

КТО МЫ? ОТКУДА МЫ? КУДА МЫ ИДЕМ? (1)
Отвечать на эти сакраментальные вопросы собирается новый журнал «Инейт»

Google обогнал телевидение
Реклама в интернете становится более популярной, чем реклама в печатных изданиях и на телевидении

Новый владелец "Независимой газеты" хочет сделать ее таблоидом по форме, но не по содержанию
Новый владелец "Независимой газеты" Констанстин Ремчуков, который приобрел издание летом у Бориса Березовского, планирует в газете перемены

«Машины и оборудование России» - справочник для всех!


Yahoo и Google лезут в трубки
Yahoo и Google практически одновременно запускают новые интернет-сервисы на базе беспроводной телекоммуникационной связи

Содержание ВГТРК обошлось бюджету в 300 миллионов долларов


Издательский дом "Секрет фирмы" подтвердил покупку "Газеты.Ru"


Yahoo купит на полмиллиарда собственных акций


Интернет сбивает цены на связь
Глядя на мировой успех системы Skype, уже две российские компании разработали свои программы VoIP-телефонии и предлагают почти бесплатную телефонную связь



Пресс-конференция Министра информационных технологий и связи Российской Федерации Л.Д. Реймана и президента «МедиаСоюза» А.М. Любимова
посвящённая открытию Всероссийского конкурса на лучшее освещение в СМИ темы телекоммуникаций «Прозрачная линия»

Как сделать правильный выбор
Состоялось совещание экспонентов выставки «ПРЕССА-2006»

Торжественная церемония открытия филиала Международного Московского Банка (ММБ) в г. Краснодаре
PR-агентство «ПРиоритет, общественные связи»



ARISTON в доме – хорошая примета - новая акция от агентства Progression
В октябре 2005 года стартовала национальная промо-программа торговой марки Ariston - «Выиграй новоселье!»



Компания «ИМА-консалтинг» инициировала обсуждение «единого информационного молодежного пространства»


Британцы не хотят смотреть телепередачи по мобильнику



E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.