MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
понедельник,  06 декабря

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


05.12.06

Корпоративные СМИ - преодоление стереотипов

Когда речь идет о корпоративных СМИ, часто сталкиваешься с немалой долей скепсиса не только среди потребителей, но и среди профессионалов в области рекламы и СМИ

В последнее время ряд негативных стереотипов по поводу данного вида печатных изданий столь прочно укоренились в сознании, что пора бы бросить критичный взгляд на эту проблему.

Итак, с корпоративными медиа связанно три основных стереотипа.
Прежде всего, это узкая читательская аудитория и жесткая специализация тематики изданий. Во-вторых, как правило, низкое качество полиграфии и внутреннего контента. И главное, подобные издания читают исключительно в минуты глубокой тоски, во время ожидания в приемной, при условии, что под рукой больше ничего не оказалось. Но в современном мире все меняется с невероятной скоростью, и то, что было верно, скажем, несколько лет назад, сейчас уже нельзя назвать непререкаемой истиной.

О новом этапе развития корпоративных СМИ и проявлении активного интереса к ним можно судить не только по увеличению количества все новых и новых изданий в этом сегменте, но и по появлению своеобразного профессионального союза - Ассоциации Корпоративных Медиа России, которая избрала своей целью продвижение идеи о значении и эффективности корпоративных СМИ, делая особый упор на удачный опыт западных и, что немаловажно, отечественных компаний в этой области.

Что интересно, корпоративные СМИ за границей, считаются не только важнейшей частью корпоративной культуры и имиджевой политики компании, но, кроме того, источником дополнительных рекламных возможностей. С точки зрения корпоративной культуры, подобные издания позволяют создать и укрепить корпоративный дух, расширяют сферу совпадения интересов работников с интересами компании, способствуют повышению уровня мотивации сотрудников и созданию у них ощущения сопричастности к жизни компании.
Корпоративные издания помогают сформировать нужный образ компании среди служащих, партнеров и, главное, клиентов. Издания, ориентированные на клиентов, относящиеся к клиентским СМИ, является эффективным способом донесения информации до целевой аудитории. На Западе клиентские корпоративные СМИ пользуются огромной популярностью, особенно если необходимо донести да клиентов информацию о новом товаре, стратегических изменениях в компании и т.д. Есть мнение, что по степени воздействия на читателя корпоративные СМИ занимают одну из лидирующих позиции среди остальных медиа. Возможно, благодаря тому, что формат корпоративных СМИ позволяет предоставить наиболее полную и авторитетную рекламную информацию вполне определенной, хорошо очерченной целевой аудитории, можно получить больший эффект, чем, к примеру, при просмотре двадцатисекундного рекламного ролика.

Однако существует несколько проблемных моментов в работе корпоративных СМИ.

Во-первых
, у корпоративных медиа, как уже было сказано выше, довольно четко обозначена целевая аудитория, что дает определенные преимущества внешним рекламодателям, но в то же возможности ее расширения ограничены. Редкий случай, когда круг читателей корпоративного издания выходил бы за пределы рабочего состава и клиентов компании. Тем не менее, прецеденты существуют. Так журнал «Oil of Russia» (в русском варианте «Нефть России»), яркий пример имиджевого издания, выпускаемого ОАО «Лукойл», значится в каталоге агентства «Союзпечать», и в принципе доступен каждому желающему не только в России, но и в других странах. Он уже может претендовать на звание специализированного делового издания. Но все-таки, хотя тиражи данных изданий растут, соревноваться с другими видами печатных СМИ они не могут. Возможно, их тиражи и не должны превышать определенного порога, чтобы не раздувать бюджет изданий, которые по своей сути не обязаны окупаться.

Во-вторых
, корпоративные издатели до сих пор не могут определиться, как оптимизировать процесс создания и распространения своих изданий. Некоторые, особенно самоотверженные компании, пытаются набрать собственный штат сотрудников для создания профессиональной редакции, занимающейся выпуском корпоративного издания, что, конечно, повышает его качество, но бюджет при этом слишком велик, по силам лишь очень крупным корпорациям. Другая крайность, когда издания пытаются создавать «своими силами», не привлекая ни профессиональных авторов, ни редакторов. Благо подобная модель сейчас уходит в прошлое, зато полученный опыт дал пищу для размышления и почву для новой более плодотворной деятельности.

Теперь свое место завоевывает новая модель создания корпоративных СМИ. Учитывая недостатки предыдущих моделей, она включила в себя минимальную команду штатных сотрудников, в которую обязательно входит профессиональный редактор, кроме того, хорошо, если в ней будут присутствовать дизайнер и маркетолог. Для создания качественного внутреннего содержания привлекаются как материалы профессиональных авторов, так и именитых специалистов в конкретной области, зачастую работающих в компании, при соблюдении определенного соотношения. В издания помещают материалы не только на специальную тематику, но и статьи на «общечеловеческие» темы, чтобы обеспечить интерес читателей. Кроме того, стараются обеспечить качественную полиграфию и оформление, сотрудничая с издательствами и типографиями, которые готовы, естественно за определенную плату, заняться непосредственно вопросами печати. В результате на выходе мы получаем качественное издание интересное и полезное для читателей и привлекательное для рекламодателей.

На этом этапе встает вопрос: как доставить издание читателям? В зависимости от вида и назначения корпоративного издания прибегают к разным способам распространения, которые часто используются одновременно, для обеспечения лучшего эффекта. Кроме способа «лежит-возьми», когда журналы просто покоятся на стендах, столах в приемных, магазинах, офисах – в местах, где бывают потенциальные читатели,- прибегают к доставке изданий на рабочие места, клиентской подписке и «принудительной» рассылке, когда издание кладут в почтовый ящик, хочет того человек или нет. Некоторые издания, вышедшие на определенный уровень, так же числятся в каталогах подписки и на них можно подписаться как на любое другое издание. Таким образом, способов доставить издания масса, а поскольку подавляющее большинство из них бесплатные, чаще всего они доходят до своего читателя.

Возможности корпоративных СМИ недооценены
, и если сами компании уже начали понимать их значение, то теперь пришло время рекламодателям, отделам маркетинга и медиа планирования пересмотреть свое отношение к ним. Корпоративным СМИ вряд ли смогут быть единственным каналом коммуникации компаний с клиентами и работниками, и, без сомнения, как у любых СМИ у них есть свои плюсы и минусы, но реально их эффективность куда выше, чем об этом привыкли думать. Это связано, прежде всего, с тем, что компании постепенно меняют свою политику в отношении корпоративных СМИ, удачно используя опыт зарубежных корпораций, сделавших подобные издания частью повседневной жизни современного читателя.








Корпоративные издания были любезно предоставлены исполнительным директором АКМР Джемиром Дегтяренко



Татьяна Волгина


Источник: Media Guide

Новости за 05.12.06

Всего публикаций - 24


Корпоративные СМИ - преодоление стереотипов
Когда речь идет о корпоративных СМИ, часто сталкиваешься с немалой долей скепсиса не только среди потребителей, но и среди профессионалов в области рекламы и СМИ



Обзор событий российского медиарынка в ноябре 2006 г.


SUP Fabrik. Как из ЖЖ делают элитарную рекламную площадку
Компания, которую создали летом этого года предприниматели Александр Мамут и Эндрю Полсон, называется «Суп», или SUP Fabrik

Прогноз «ВИ Трэнд»: к 2009 году региональный рынок телерекламы вырастет более чем в 2 раза
Рекламный рынок России продолжает стремительно расти, причем в регионах темпы прироста выше, чем в столице

«М.Видео»: результаты тендера на медиа обслуживание (1)
1 декабря национальная сеть гипермаркетов электроники «М.Видео» объявила результаты тендера на медиа обслуживание



Прайс-лист с секретом
Компания «ВИ трэнд», продающая региональную рекламу в структуре группы компаний «Видео интернешнл», вчера обнародовала прайс-лист на 2007 год.



Первый рейтинг миллиардеров Урала
В рейтинге представлены люди, чье состояние оценивается экспертами в более, чем 1 млрд. рублей



«КП»-Толстушка: количество - значит качество
Новая волна данных измерения социально-демографических показателей аудиторий была обнародована TNS Gallup Media



Журнал «Мама, это я!» - лидер продаж (3)
Журнал «Мама, это я!» вышел на первое место в сегменте изданий для родителей по количеству продаваемых экземпляров в торговых сетях фирм «Метрополитеновец», «Желдорпресс», «Владпресса»

Журнал «Русское искусство» открывает представительство в «Санкт-Петербурге» (3)
Ведущий московский журнал по искусству открывает свое представительство в Петербурге

ИД «Секрет фирмы» не будет закрывать газету «Бизнес»
Генеральный директор Издательского дома «Секрет фирмы» Александр Локтев опроверг информацию ряда СМИ о скором закрытии входящей в его компанию газеты «Бизнес»



«Интеко» хочет припасть к источникам
Журналистам Forbes грозит разбирательство в суде

Элита общества шагает по стране
Издание выходит с полностью обновленным дизайном и увеличенными объемом страниц

Газета «Rе:Акция» лауреат премии «Тираж – рекорд года - 2006»
Газета получила награду в номинации «Молодежное издание»

Совместная акция журнала «Растим ребенка» и сети «Кораблик»
Каждый покупатель магазинов "Кораблик" в Москве, сделавший покупку на сумму от 2000 руб. получает на кассе журнал "Растим ребенка"

Холдинг "Проф-Медиа" приобрел телеканал "ТВ-3"
Медиахолдинг "Проф-Медиа" приобрел 100 процентов Independent Network Television Holding Ltd. (INTH), холдинговой компании телесети "ТВ-3"

Ресторанное радио
В Москве начнет вещание радиостанция для потребителей бизнес-ланчей



«Первый полиграфический комбинат» делает очередной шаг на пути к лидерству
В конце ноября подписан договор с фирмой MAN Roland на поставку двух офсетных ротационных печатных машин – Lithoman IV и Rotoman 65

Торговля – двигатель прогресса
Российская розничная торговля находится на пике своего развития

«Легкое оружие, тяжелые проблемы: освещение «горячей» темы и роль СМИ»
ПИР-Центр политических исследований, британское отделение международной неправительственной организации Saferworld и Образовательный центр Союза Журналистов России приглашают на семинар

«Лучший блог о PR» - 2006
Sovetnik.ru и Subscribe.ru объявляют о начале конкурса на лучший блог о PR и смежных областях деятельности



Продолжается прием заявок на всероссийский конкурс «Лучшее корпоративное медиа 2006 года»
Ассоциация Корпоративных Медиа России (АКМР) продолжает прием заявок на участие во Всероссийском конкурсе корпоративных СМИ «Лучшее корпоративное медиа 2006 года».



Журнал "Aquatoria of Luxury Life/Акватория красивой жизни" информационный партнер Национальной банковской премии
30 ноября 2006 года в Доме приемов Администрации Президента РФ на Воробьевых горах состоялась II торжественная церемония вручения наград Национальной банковской премии.



Pro-Vision обеспечил «Кухне без границ» круглый стол !
Агентство маркетинговых коммуникаций Pro-Vision Communications, в рамках сотрудничества с компанией ООО «Кухня без границ», организовало в Москве ежегодную встречу компании с дилерами



E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.