04.03.09
Новая схема работы НТС с поставщиками контента |
 |
 |
Программный продукт для станций-партнеров НТС будет приобретаться по результатам тендеров
В феврале 2009 года Национальный телевизионный синдикат перешел на новый порядок отбора материала для своей библиотеки.
Цель изменения процедуры отбора – оптимизация закупаемого для телеканалов-партнеров материала в соотношении цена-качество, а также поиск новых источников для пополнения библиотеки НТС. Конкурсный отбор позволит создать конкурентную среду среди поставщиков контента и вывести на новый уровень их отношения с региональными телеканалами.
По словам Виталия Голышева, генерального директора НТС, в сложный для многих телеканалов период Национальный телевизионный синдикат чутко реагирует на потребности своих партнеров и стремится предложить им наиболее приемлемый по цене, но не теряющий в качестве программный продукт. Более строгий отбор материала позволит открыть новые горизонты для Национального телевизионного синдиката, постоянно находящегося в поиске новых решений для поддержания наиболее комфортных условий для телеканалов-партнеров.
Национальный телевизионный синдикат (НТС) создан в феврале 2005 года по инициативе региональных телекомпаний. НТС - это проект, ориентированный на самостоятельных вещателей, для которых важно сохранить свой бренд, редакционную и экономическую свободу. НТС приобретает права у отечественных и зарубежных производителей или дистрибьюторов и формирует пакетные предложения для региональных телестанций, которые организовывают собственное вещание. В настоящее время партнерами НТС являются более 40 региональных телекомпаний в России. Генеральный директор – Виталий Голышев.
|