04.03.09 Финансовая школа для директоров по рекламе

24-25 апреля 2009г., Москва

Участники: директора изданий, руководители рекламных служб, маркетологи, ведущие специалисты отдела рекламы.

Цели и задачи: Освоить инструменты финансового планирования в условиях кризиса, необходимые для успешной работы директора по рекламе. Научиться оценивать потенциал медиарынка и сегментов, планировать рекламные доходы.

Результаты обучения:
По итогам тренинга участники смогут: сделать качественный анализ структуры доходов; выявить, на какие сегменты опирается издание; определить риски при работе с тем или иным сегментом; рассчитать рентабельность запуска нового проекта и возможности рекламных служб. В рамках тренинга участники смогут системно рассмотреть стратегию работы на будущее для каждого ИД.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Особенности работы в условиях кризиса. Основные проблемы в финансовом состоянии издания

Дефицит денежных средств, недостаточная
отдача на вложенный в предприятие капитал. Причины ухудшения финансового состояния.

2 Риски медиарынка

4 вида рисков на медиарынке. Правила работы с ними.

3. Оценка емкости рынка. Мониторинг рекламы в печатных СМИ

Основные источники информации. Ресурсы, плюсы и минусы. Профессиональные исследование рынка СМИ. Правила постановки технического задания для проф. мониторинга. Методики самостоятельного мониторинга. Типичные ошибки.
Правила сегментации рекламного рынка. Определение емкости сегментов.

4. Методика планирования доходов при падение рынка СМИ. Дебиторка

Планирование рекламных доходов отдела. Демпинг и спец.предложения для сегментов. Работа с дебиторской задолженностью в условиях кризиса. Какую дебиторку может позволить себе издание?

5. Дополнительные доходные проекты. Расчет прибыльности

Формулировка целей. Структура показателей. Факторный анализ – влияние отдельных элементов на основные показатели. Расчет спецпроектов.
Оценка эффективности.

6. Квартальное бюджетирование на 2009 год

Бюджет и реалии при падении рынка. Источники информации. Центры финансовой отчетности (ЦФО). Типовая смета расходов и доходов. Влияние политики ценообразования на планируемые финансовые результаты. Алгоритм действий. Работа с бизнес-кейсами (анализ бюджетов и составление прогнозов).


Участникам выдается комплект методических материалов и сертификат.

Форма проведения: практические упражнения, адаптированные к работе СМИ, деловые игры, ролевые ситуации, творческие задачи, групповые дискуссии.
Производится анализ работы каждого участника.

Ведущие тренинга: медиа-консультант с практическим опытом работы в рекламном бизнесе печатных СМИ – Елена Неманова.

Условия проведения: два полных рабочих дня с 10.00 до 18.00.

Стоимость обучения – 12500 руб.

По вопросам участия обращайтесь в клиентский отдел к Елизавете Сысоевой,
моб.: 8-926-827-40-42
admin@bmconsult.ru

www.bmconsult.ru