14.07.09 LBL и Воронеж помогают Ferrosan

Проведена полномасштабная рекламная кампания марки «Бифиформ»

КГ LBL завершила комплексный проект для компании Ferrosan, постоянного клиента КГ LBL, по планированию, размещению и оценке эффективности рекламной кампании марки Бифиформ. Целью проекта было определение оптимальных параметров рекламной активности марки Бифиформ для проведения полномасштабной рекламной кампании.

Для показа телероликов Бифиформ был выбран Воронеж – город, который демонстрирует усредненные параметры потребительского рынка европейской части России. Рекламные ролики Бифиформа длительностью 10 и 20 сек. шли на Первом канале, а также на СТС и ДТВ в апреле 2009 г. По итогам медийной кампании охват целевой аудитории составил более 90%, также были превышены все плановые показатели по размещению на ТВ.

При этом специалисты LBL сделали пре-замер значимых маркетинговых показателей марки до начала кампании и пост-замер тех же показателей по результатам кампании. Исследование показало, что благодаря РК уровень знания марки вырос в 3,5 раза, показатели покупки выросли на 9%, а в высокодоходном сегменте – на 18%. Также улучшились показатели здоровья марки. Тем не менее, сравнение данных трекингового исследования и медийных данных выявило, что достигнутые маркетинговые показатели не являются максимальными.

Таким образом, были определены пути оптимизации медийного бюджета и креативного решения для достижения максимально возможных показателей при оптимальном рекламном бюджете. Другими словами, тестовая рекламная кампания и сопутствующее ей трекинговое исследование позволили компании Ferrosan наиболее оптимально спланировать и расходовать рекламный бюджет, что особенно актуально в условиях финансовой нестабильности и стремления минимизировать финансовые риски.

Состав рабочей группы:

Клиент: Ferrosan
Директор по маркетингу: Ольга Шумкова
Бренд-менеджер: Светлана Бойко

Коммуникационная группа LBL:
Руководитель отдела стратегии и аналитики: Ирина Коновалова
И.о. медиадиректора: Дмитрий Аносов
Менеджер по медиапланированию: Дина Зайнуллина
Партнер проекта: исследовательская компания МАГРАМ