MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
среда,  23 сентября

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


20.08.04

«АРТ-Билдинг» закладывает бомбу под рынок элитного жилья

Компания собирается предложить рынку классификацию элитного жилья, которая исключит из этого понятия большинство домов-муравейников

Компания «АРТ-Билдинг»,
занимающаяся строительством элитного жилья в Центральном административном округе Москвы (общий объем инвестиций в проекты, находящиеся под управлением компании, составляет 35 млн долл.), разработала и предложила рынку классификацию элитных домов. В «АРТ-Билдинге» объясняют необходимость такой классификации тем, что в настоящее время строительные и риэлторские компании, пользуясь отсутствием четких критериев в определении элитного жилья, вводят покупателей в заблуждение, предлагая бизнес-класс по более высокой цене. Участники рынка встретили инициативу без энтузиазма: они считают, что элитное жилье нельзя классифицировать из-за слишком индивидуального подхода к каждому клиенту.

Составленная «АРТ-Билдингом» классификация включает в себя три категории элитного жилья. К первой категории, названной «Клубный дом», относятся малоквартирные дома (не более 10 квартир в доме), расположенные в Центральном административном округе, преимущественно в районе Остоженки, Пречистенки и Арбата. В таких домах соотношение жилой и общественной площади составляет 50/50. Обязательна парковка (не менее двух машино-мест на квартиру), профессиональный консьерж, служба уборки квартир, камин в каждой квартире. Кроме того, в таком доме должна быть ванна для мытья лап собакам и помещение для хранения мехов. Не должно быть никаких офисных помещений на первом этаже, равно как и таких недавно модных атрибутов, как салон красоты или фитнес-центр. Предполагается (как считают в компании), что люди, покупающие квартиру в таком доме, имеют собственных парикмахеров, а также являются членами престижных спортивных клубов. Дом следующей категории – «А» – отличается от «клубного дома» незначительно, в первую очередь количеством квартир, которых может быть до двадцати, а также соотношением общественной площади и жилой, которое достигает 40/60.

Элитные дома категории «В» от домов первых двух категорий отличаются довольно сильно. Например, такой дом, согласно классификации «АРТ-Билдинга», может быть расположен в любом районе Москвы и не обязан иметь однородную социальную среду, как это предусматривается первыми двумя категориями. Такой дом не будет иметь внутреннего сада с ландшафтным дизайном, а также может не иметь и огороженной территории. В нем нет ванны для мытья лап собакам и помещения для хранения мехов, зато есть мусоропровод, чего не предусматривают две первые категории, поскольку предполагается, что там мусор выносит горничная, а ей мусоропровод не обязателен. Самый загадочный пункт, включенный компанией в классификацию, – степень безопасности жильцов. Так, в первых двух категориях она должна быть «высокой», в третьей – «хорошей». Опрошенные RBC daily участники рынка не смогли сказать, чем отличается «высокая» степень от «хорошей». «Может быть, предполагается, что в первом случае не смогут ни убить, ни просто побить, а во втором – не смогут только убить», – предположили в одной из риэлторских компаний.

Впрочем, попытка компании «АРТ-Билдинг» предложить рынку единую классификацию элитного жилья не является уникальной – некоторое время назад рынок недвижимости уже пытался ввести классификацию элитных домов. Однако риэлторы не смогли договориться. На этот раз «АРТ-Билдинг» собирается предпринять определенные усилия, для того чтобы все-таки заставить рынок элитного жилья жить по правилам. «Мы в настоящее время ведем консультации с рядом иностранных фирм по поводу данной классификации, – сказал RBC daily генеральный директор компании «АРТ-Билдинг» Андрей Анохин. – После того как они будут закончены, мы предложим рынку этот продукт. Сейчас участники рынка скрывают проблему отсутствия четких критериев элитного жилья. Мы, создавая эту классификацию, преследовали две цели: во-первых, правильно спозиционировать наши объекты, во-вторых, оповестить рынок, чтобы у клиентов было четкое понимание того, что им предлагают. Например, применив классификацию, мы были вынуждены перевести один из реализуемых нами объектов в другую категорию». В компании считают, что многие дома, предлагаемые рынку как элитные, на самом деле таковыми не являются, а клиенты вводятся в заблуждение.

Участники рынка встретили предложение «АРТ-Билдинга» без особого энтузиазма. «Эта классификация является довольно «сырой», – сказали RBC daily в компании Paul`s Yard. – То, что здесь названо классом «В», на самом деле – не что иное, как «бизнес-класс», да и то «с натяжкой». Кроме того, мы считаем, что разрыв между первыми двумя и третьей категорией очень велик. Возможно, стоит добавить между ними еще две категории. Эта классификация чисто теоретическая. Следовало бы составлять ее, основываясь на существующих рыночных реалиях, а не чисто гипотетически. В любом случае, прежде чем предлагать рынку этот продукт, его не мешало бы серьезно доработать». В МИАНе вообще считают, что классификацию к рынку элитного жилья применять невозможно. «Мы говорим о роскоши, которую нельзя ранжировать», – сказал RBC daily первый заместитель генерального директора ЗАО «Корпорация МИАН» Дмитрий Кузнецов. Кроме того, г-н Кузнецов считает, что предложенная классификация слишком подробна. «Непонятно, почему есть помещение для хранения мехов, а нет депозитной ячейки, – говорит он. – Категория «В» вообще вызывает много вопросов. Дом этой категории может быть расположен и в Капотне – ведь там указано «вся Москва». А это уже "осетрина второй свежести"». В компании «МИЭЛЬ-Недвижимость» считают, что элитное жилье трудно привести к единой классификации. «Каждый покупатель элитного жилья предъявляет к нему свои требования, – сказал RBC daily начальник отдела элитного жилья управления новостроек компании Кайдо Каарма. – Более того, само представление об элитном жилье из года в год меняется. В теории данная классификация с оговорками и может быть использована, но для этого потребуется время и желание основных участников рынка элитной недвижимости». Действительно, перспективы принятия единой классификации элитного жилья довольно туманны: сначала участникам рынка необходимо продать многоквартирные высотки, которые позиционируются как дома класса «премиум», но таковыми не являются. Принятие же общей для всей рынка классификации может уронить цены на некоторые объекты.

Отдел компаний
Елена Тофанюк, 20.08.2004

Новости компаний

Всего публикаций - 5793


19.07.05
«Карусель» раскрутится в Подмосковье
«Пятерочка» выводит свои гипермаркеты на московский рынок

18.07.05
Третий мир поможет Nokia
При нынешнем спросе на GSM-трубки лидерам нечего делить

18.07.05
Производителям водки не хватает спирта
Ликеро-водочные заводы стали жертвой чиновничьей неразберихи

15.07.05
Реклама задвинула торговлю


14.07.05
McDonald’s закрывает рестораны
В погоне за лучшим имиджем производитель фаст-фуда ужесточает требования по предоставлению франшизы

14.07.05
Поставщик культурных знаков
Нет ни одного сегмента рынка, который потенциально не могла бы охватить промопродукция

14.07.05
Дорогие сигареты проиграли
Война за табачный акциз закончена

13.07.05


"Газпром-Медиа" продадут в 10 раз дешевле рыночной цены
"Газпром" готов продать Газпромбанку акции "Газпром-Медиа" всего за 100 миллионов долларов в обмен на акции РАО "ЕЭС России"

11.07.05
Россия насытилась розничной торговлей
Планы Tesco и Wal-Mart по экспансии в Восточную Европу под угрозой из-за перенасыщения рынка

11.07.05
Nestle перекусила Mars
В конце прошлой недели швейцарский продовольственный концерн Nestle одержал победу в Европейском верховном суде над своим американским конкурентом Mars

08.07.05
Анонимный франчайзи
Сеть ресторанов Carl’s Jr. выходит на российский рынок

07.07.05
Спортивные строители (1)
Корпорация МИАН создает сеть фитнес-клубов

06.07.05
Рынок услуг проснулся
Сектор услуг действительно растет быстрее промышленности

05.07.05
Бренд «ОБОЛОНЬ» укрепляет лидерские позиции
Увеличение продаж на 53,2% и доли на внутреннем рынке на 7,1% - такой стремительный рост показала компания «Оболонь» в мае 2005 года, по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом

05.07.05
Сети аптек «36,6» нездоровится
Американская модель аптечного бизнеса вкупе с российским налоговым климатом негативно влияют на «36,6»

04.07.05
"Кока" побеждает "Пепси"


01.07.05
Компания "Мастердент" начала судебную тяжбу на получение домена мастердент.ру


30.06.05
Туркменский народ временно недоступен
Компания МТС, которая в понедельник объявила о выходе на рынок сотовой связи Туркмении, приобретя компанию BCTI, совершенно неожиданно оказалась владельцем фантома

30.06.05
Финляндия попросила Россию о помощи
Чтобы выжить, финским издательствам необходима российская бумага

29.06.05


Полосатый «БиЛайн» узнают 66% россиян


29.06.05
Рецепт от Бивиса и Баттхеда
Петербургский производитель выводит на рынок пельмени «Бакланские»

28.06.05
«М.Видео» не ждут в регионах
Столичный ритейлер заявляет об амбициозных планах в регионах, но на местах считают, что «революции» не будет

28.06.05


Hymer и конное поло: новое слово в отдыхе состоятельных россиян
Все больше людей могут позволить себе заниматься престижными вида спорта

27.06.05
Последний производитель ушел с рынка. Черно-белая фотография не выдержала конкуренции с цифровой
На прошлой неделе корпорация Kodak объявила об окончании целой эры в производстве фотоматериалов

27.06.05


Кола вне закона
фракция ЛДПР направила в парламентский комитет по экономической политике законопроект о запрещении кока-колы и пепси-колы


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.