MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
четверг,  02 июля

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


29.12.04

Kodak больше не фотографирует

В 2004 году Kodak пришлось прекратить продавать в США аналоговые фотокамеры – у компании резко снизились доходы от продаж фотопленки








Текст: Ирина Малкова Фото: ww.kodak.com









В 2004 году Kodak пришлось прекратить продавать в США аналоговые фотокамеры – у компании резко снизились доходы от продаж фотопленки. Чтобы поправить дела, Kodak переключилась на производство цифровых фотокамер и в уходящем году сумела выйти на второе место в этом секторе рынка, прибавив почти 40% доходов.




Рынок цифровых фотоаппаратов в силу молодости остается одним из самых привлекательных и быстрорастущих в высокотехнологическом сегменте потребительской электроники. Первая цифровая фотокамера для потребителей была выпущена компанией Kodak всего десять лет назад.

Она называлась Kodak QuickTake, была сравнительно больших размеров и подсоединялась к компьютеру через разъем для принтера.

Конкуренты не заставили себя ждать, и в 2000 году на первой строчке в секторе цифровых фотоаппаратов уже прочно обосновалась японская Sony, а Kodak потерял порядка 5% рынка.





Первые бытовые цифровые фотоаппараты появились на рынке только в 1993–1994 годах. Это были черно-белые устройства с качеством снимков хуже, чем у пленочной «мыльницы».




Цифровые успехи конкурентов были особенно печальны для Kodak на фоне значительного снижения объема продаж в традиционном для компании секторе производства фотопленки. Тогда же компания продала свое химическое и фармацевтическое подразделение, потеряв, таким образом, треть сотрудников.

Чтобы исправить положение, Kodak решилась на проведение крупномасштабного социологического исследования, призванного очертить круг потенциальных потребителей, а также получить полное представление об их требованиях при выборе цифровых фотокамер.

Выводы социологов заставили Kodak полностью изменить дизайн продукции, технологию производства и концепцию продвижения на рынке.

Основой маркетинговой стратегии Kodak стало привлечение покупателя низкой ценой фотоаппаратов, функциональностью и легкостью в обращении. За счет последнего Kodak, в частности, рассчитывала привлечь женскую часть потребителей, так как исследование показало, что женщины в среднем фотографируют больше мужчин. Стратегия Kodak была сформирована в противовес маркетинговой политике основных конкурентов – Sony и Canon, ориентированных на производство фотокамер, более сложных в техническом отношении, а потому более привлекательных для мужчин с их любовью к всевозможным ухищрениям.

Избранная стратегия позволила Kodak прочно закрепиться на втором месте на рынке цифровых фотоаппаратов, причем доля лидера – японской Sony – продолжает сокращаться.


В первые девять месяцев 2004 года Sony в США занимала 20,8% рынка цифровых фотокамер, тогда как в 2003 году доля компании составляла 21,7%. Доля Kodak за аналогичный период, напротив, подросла с 17,9 до 18,8%. Canon в этом секторе занимает третье место с 15,2%. Тем не менее

продажи пленки и других традиционных продуктов Kodak снизились в третьем квартале 2004 года на 20%, что превысило даже самые пессимистичные ожидания. В связи с этим компания была вынуждена вообще отказаться от продажи перезаряжающихся фотоаппаратов в США и сосредоточиться на цифровом секторе.





В апреле 2001 года среди европейских покупателей цифровых камер преобладали мужчины (64%). Однако уже в следующем году процент покупателей-женщин увеличился до 48%. По итогам 2004-го этот показатель должен составить 51%. Кроме того, по данным исследования, женщины не только фотографируют больше мужчин, но и, что важнее для компаний-производителей, больше печатают.




Впрочем, стабильную прибыль от продаж цифровых фотокамер Kodak начала получать только в 2004 году. Еще четыре года назад руководство компании вообще сомневалось в том, сможет ли Kodak занять достойное место в этом сегменте рынка.

Чтобы составить конкуренцию высокотехнологическим моделям Canon и стильному дизайну от Sony, разработчики Kodak выстрелили брэндом EasyShare, который занял в этом году порядка 19% цифрового рынка США. Отличительной особенностью фотокамеры EasyShare DX4530 стала специальная кнопочка на корпусе Share (с красным индикатором), позволяющая быстро напечатать, подготовить для отправки по электронной почте либо поместить в закладки любую фотографию.

А в 2003 году компания представила новую систему: станцию EasyShare printer dock 6000 со встроенным принтером. Это устройство позволяет считывать и печатать картинки с камеры, попутно заряжая ее батарею.

Таким образом, наличие компьютера перестало быть необходимым условием для печати фотографий с цифровой камеры.


Принтер обеспечивает печать кадров размером 10х15 см без полей. В первый же год появления новики на рынке только в США было продано больше миллиона таких принтеров.

Разработчики Kodak должны быть довольны, так как в перспективе продажа нового гаджета может стать делом более прибыльным, чем сам цифровой бизнес.

Ведь, покупая принтер, новоявленный владелец должен быть готов к постоянным тратам на фотобумагу и картриджи – а химия у старейшего производителя фотоматериалов в мире всегда была на высоте.

Впрочем, на рынке электроники любые новшества не могут долго оставаться штучным товаром. Так, компания Canon уже представила аналог кнопки Share, а Sony занимается продвижением на рынке собственного принтера.

Источник: Газета.Ру

Новости компаний

Всего публикаций - 5693


11.02.05
На деревню, дедушке
Западные компании присматриваются к российскому рынку каталожной торговли

11.02.05
Ford отсудил свое имя


11.02.05
Одну Барби в секунду (1)
11 февраля исполняется 46 лет вечно юной кукле Барби

10.02.05


Больше половины жителей Юга России не делают сбережений


09.02.05
«Логос» выставлен на продажу
На покупку компании претендует «Базовый элемент»

08.02.05
Молдавия не пускает российскую косметику


08.02.05
«Скелетонам» грозит смерть
Москвичка требует изъять брэнд из продажи

04.02.05
Japan Tobacco заставляют платить


04.02.05
Российский автопром потерял 14% рынка


04.02.05


Федеральная антимонопольная служба прекратила дело в отношении ООО «Межрегиональное агентство подписки»
За отсутствием признаков административного правонарушения

03.02.05
Wi-Fi и Wi-Max: выживает сильнейший


03.02.05
Ford не идет «на сторону»
Компания Ford предложила своим московским дилерам построить по второму дилерскому центру

03.02.05
«Исток» впадает в российские регионы


02.02.05
Косметический рынок перестанет расти (1)


31.01.05
Stolichnaya изменила образ


31.01.05
«О таких темпах роста в этом году говорить не приходится»
На прошлой неделе Союз пивоваров подвел предварительные итоги 2004 года ...

28.01.05
“Тинькофф” уличили в аморальности
Нижегородское УФАС считает, что пивовар продвигает не тех музыкантов

27.01.05
В первый раз в средний класс


27.01.05
Россия теряет Daewoo


27.01.05
В 2004 популярность гонок Формулы-1 упала
Но спонсоры пока не возмущаются - бизнес отдача на высоте

26.01.05
Ford будет продаваться в России за доллары
Компания Ford проводит новую ценовую политику, для того чтобы увеличить свою рыночную долю в России

26.01.05
Cargill построит завод, чтобы спасти брэнд
Американская Cargill вложит $60 млн в строительство своего первого в России маслоэкстракционного завода

25.01.05
Офисные столовые для всех . «Мега фудз» запускает новую сеть (1)


25.01.05
«Перекресток» себя переоценил
ТД «Перекресток» перед выходом на публичные рынки сильно завышает свою стоимость, что, по мнению аналитиков, может выйти ему боком

25.01.05
«Вимм-Билль-Данн» хочет покорить Европу
Однако пока молочную экспансию в Евросоюзе компания решила ограничить странами Балтии


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.