MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
понедельник,  30 марта

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


05.04.05

«Мосмарт» будет по всей России

Московская сеть гипермаркетов собирается составить серьезную конкуренцию крупным игрокам своего формата в регионах

Как сообщили RBC daily, в сети гипермаркетов «Мосмарт» первый региональный объект сети откроется в конце 2005 – начале 2006 г. При этом стало известно, что компания приняла решение развиваться по всей России под единым брендом – «Мосмарт» (ранее заявлялось, что региональные объекты будут называться «Росмарт»). В ближайшие два года «Мосмарт» вложит в свое развитие порядка 350 млн долл. У отечественной сети есть все шансы обогнать в регионах западные, такие как «Ашан», «Метро» и т.д. Однако, по мнению аналитиков, российской сетью «Мосмарту» оставаться еще недолго. После нескольких лет интенсивного развития «Мосмарт» станет лакомым куском для западных ритейлеров типа Wal-Mart. И в самой компании не скрывают, что в перспективе возможна продажа бизнеса.

Идея проекта «Мосмарт» принадлежит московской компании «Гиперцентр». Впервые проект озвучен в 1999 г. Изначально он был ориентирован на привлечение крупного ритейлера в качестве партнера и инвестора. Переговоры велись с «Перекрестком» и «Седьмым Континентом», а также, по неофициальной информации, были попытки привлечь крупнейшие западные компании. В результате партнером «Гиперцентра» стал «Седьмой Континент». К проекту были привлечены иностранные менеджеры, в частности Эрик Блондо, работавший до этого в польском отделении Сarrefour. В середине 2003 г., вскоре после открытия первого гипермаркета «Мосмарт» на Ярославском шоссе, союз «Гиперцентра» и «Седьмого Континента» распался. В то время руководство «Мосмарта» заявляло, что в течение 10 лет в России появится около сотни гипермаркетов сети.

В целом за два ближайших года в развитие сети планируется вложить порядка 350 млн долл. По словам заместителя генерального директора сети «Мосмарт» Семена Слуцкого, это будут как собственные, так и заемные средства. «Для прозрачного современного бизнеса несложно найти финансирование», – говорит он. В конце 2005 г. планируется открыть торгово-офисный комплекс в Москве на Боровском шоссе с гипермаркетом площадью 21 000 кв. м в качестве якорного оператора», – рассказывает Семен Слуцкий. – По соседству предполагается привлечь оператора формата DIY. В 2006 г. откроется еще 3 гипермаркета в столице». Г-н Слуцкий не отрицает и вероятности развития «Мосмарта» в мультиформатную сеть: «В принципе, мы видим в себе силы развивать и другие форматы, например супермаркеты-дискаунтеры. Наличие второго формата дает сети большую устойчивость. В перспективе это возможно в регионах и только путем приобретения местной сети, что позволит нам ускорить экспансию в регионах», – рассуждает он.

По поводу регионального развития комментарии руководства «Мосмарта» менее конкретные. По словам Семена Слуцкого, компании интересны прежде всего крупные города, находящиеся недалеко от Москвы: Волгоград, Самара, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону, Рязань и др. Также ведутся переговоры о строительстве в Питере. Первый региональный гипермаркет «Мосмарт» откроется в Нижнем Новгороде в конце 2005 – начале 2006 г. Всего в Нижнем планируется открыть как минимум два объекта. Как сообщил RBC daily Семен Слуцкий, региональные гипермаркеты будут развиваться в том же формате, что и московские – их площадь составит около 8 тыс. кв. м. «Пожалуй, единственное отличие – в ассортименте будет представлена продукция местных производителей», – уточнил он. По словам Семена Слуцкого, никаких глобальных сложностей при развитии в городах-миллионерах компания не видит. «На этапе девелопмента мы не сталкивались с какими-то проблемами. Единственное, это будет наш первый опыт оперирования на дистанции. В Нижнем Новгороде достаточно комфортная конкурентная среда. Мы привлечем покупателей лучшими ценами и широтой ассортимента». По мнению Игоря Макарова, генерального директора петербургской сети гипермаркетов «О’Кей», также осваивающей сейчас регионы, в большинстве крупных российских городов нет серьезных специфических особенностей, и новый для них формат гипермаркета весьма перспективен. «Единственная специфика регионов – для каждого необходимо разрабатывать свой ассортимент, – рассказал он RBC daily. – Главное – наладить прочные связи с поставщиками, чтобы обеспечить бесперебойное снабжение региональных магазинов».

По словам Семена Слуцкого, региональные объекты компании также будут работать под брендом «Мосмарт». Первоначальная концепция подразумевала открытие в регионах гипермаркетов под брендом «Росмарт». Тогда это объяснялось тем, что в российской глубинке неоднозначно относятся к московским компаниям. «Этот бренд станет федеральным, так как он успешно зарекомендовал себя в Москве», – заявил Семен Слуцкий. Как объяснил RBC daily аналитик компании BBPG-Consulting Алексей Тихомиров, доля восприятия бренда в отношении покупателей к сети невелика, тем более в регионах. Там в основном обращают внимание на уровень цен и ассортимент. «К тому же, – добавляет г-н Тихомиров, – жители региональных городов бывают в Москве, где бренд «Мосмарт» уже достаточно известен, и поэтому логично его также продвигать и в регионах». По мнению аналитиков, сеть «Мосмарт» может составить серьезную конкуренцию всем крупнейшим операторам этого формата, присутствующим в России. «Может быть, освоение региональных центров у «Мосмарта» пойдет легче, чем у других сетей гипермаркетов, так как магазины этой сети более «городской» гипермаркет, чем, скажем, «Ашан», ориентированный на массовые закупки раз в неделю.

Когда проект «Мосмарт» только начинал развиваться, все пророчили его скорую продажу крупному западному ритейлеру. Говорили о том, что этот проект создавался специально под сеть Wal-Mart (так как сеть имеет созвучное название). В компании не отрицают, что продажа бизнеса возможна. Руководство «Мосмарта» планирует развить проект, а затем, может быть, продать его на пике стоимости. «Мы получаем предложения о продаже, однако сейчас она невозможна, – заявил Семен Слуцкий. – Наши акционеры заинтересованы развивать компанию самостоятельно. Для этого у нас есть все ресурсы – финансовые, технологические, людские. Мы запустили удачный проект и хотим построить большую компанию. Однако в будущем, безусловно, такая продажа возможна». По мнению аналитика ФК «УРАЛСИБ» Марата Ибрагимова, продажа сети вполне логична через несколько лет. Тогда компания уже получит неплохое развитие в регионах. «Через несколько лет, когда конкуренция на розничном рынке достигнет максимума и стоимость крупных объектов возрастет, продажа «Мосмарта» будет оправданной», – говорит Марат Ибрагимов. По мнению же Алексея Тихомирова, дожидаться насыщения рынка может быть не совсем оправдано. «С одной стороны, продавать долю на насыщенном рынке всегда выгоднее, но, с другой стороны, если конкуренция высока, то и риски инвестиций в этот рынок возрастают в разы, что также влияет на стоимость бизнеса».

Отдел компаний
Елена Желобанова

Источник: RbcDaily.Ru

Новости компаний

Всего публикаций - 5618


09.06.05
«Турецкий гамбит» стал кетчупом
Один из производителей соусов, компания «Акмалько», приобрела у «Первого канала» права на выпуск соусов под брэндом «Турецкий гамбит»

09.06.05
Брэнд для внутреннего употребления


08.06.05
Бесплатный интернет обходится слишком дорого
Рестораторам невыгодно устанавливать беспроводной интернет

08.06.05
LG поменяла букву
Компания LG Industrial Systems (LGIS) объявила о ребрэндинге в рамках реструктуризации LG Corp.

08.06.05
Siemens Mobile стал тайваньским
Немецкий концерн продал свое мобильное подразделение

07.06.05
Марке Volvo исполняется 90 лет
Происхождение слова Volvo очень простое: на латыни это означает "я качусь"

07.06.05
«Смирновъ» вернется в Россию
Руководство ТД «Смирновъ» намерено вернуть утраченные позиции в России и добиться признания своих прав за рубежом

07.06.05
Интервью: Арво Руотсалайнен, президент “Несте Санкт-Петербург”
“Мы могли инвестировать в 2004 г. в два раза больше”

06.06.05


Тематическая активность СМИ. Рынок "ПИВА"


03.06.05
«Тинькофф» уходит к бельгийцам
Компания Sun Interbrew сторговала $250 млн

02.06.05
Война фитнес-клубов (3)
World Gym и «Форма» спорят из-за клиентов

02.06.05
Россиян кормят несъедобными йогуртами
Исследование Общенациональной ассоциации генетической безопасности показало, что молочная продукция, которая поставляется в школьные столовые, может быть опасной для здоровья

02.06.05
ТV на диагонали в 5 дюймов
Вслед за интернетом телевидение завоевывает мобильники

01.06.05
Quelle сокращает дистанцию (11)
Крупнейший мировой оператор торговли по каталогам будет работать с Россией напрямую

31.05.05
В России появился первый легальный конкурент "Ростелекома"


27.05.05
Starbucks открывается в России
Крупнейшая в мире сеть кофеен выходит на рынок в партнерстве с Marriott

27.05.05
Groupe Castel разольет вино в России
Третья винодельческая компания мира строит завод в Подмосковье

26.05.05
Schwarzkopf & Henkel и L’Oreal поделили производителя


26.05.05
Атака китайских «клонов»
Как стало известно «Бизнесу», китайская компания Chery намерена начать экспорт готовых легковых автомобилей в Россию осенью этого года

25.05.05
Группа компаний АВТОМИР объявляет о продаже подразделения «АВТОСИЛА» - торгово-сервисного комплекса по продаже и обслуживанию грузовых автомобилей.


24.05.05
«Детский мир» завоевывает регионы
«Детский мир» планирует создать национальную сеть розничной торговли. К 2008 г. практически в каждом крупном городе России появится магазин под этим брендом

23.05.05
Проснувшийся рост


20.05.05
Пивной рынок
Растет как на дрожжах

19.05.05
Открытие первого торгово-сервисного центра Автомир в Санкт-Петербурге
16 мая 2005 года PR-агентство ИАЦ "Бизнес-Территория" организовал открытие первого торгово-сервисного центра Автомир в Санкт-Петербурге, на Дунайском проспекте

16.05.05


Рынок журналов Великобритании - проблемы и пути их решения


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.