MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
суббота,  30 мая

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


31.10.05

McDonald’s хочет сменить ориентацию

Корпорация не на шутку озаботилась здоровьем своих потребителей

McDonald’s меняет свою политику работы на рынке: руководство корпорации на этой неделе объявило о том, что будет печатать информацию об энергетической и питательной ценности продукции на ее упаковке. Руководство компании уверяет, что такая политика позволит им приблизиться к потребителям, поскольку теперь они смогут самостоятельно принять решение о том, хотят они есть эту еду или нет. К концу следующего года подобное нововведение появится в большинстве ресторанов сети: первыми на очереди стоят США, Латинская Америка и Европа. Эксперты называют этот шаг вынужденным: конкуренция на рынке «быстрого питания» растет, а череда судебных исков против McDonald’s не идет компании на пользу.

Корпорация McDonald’s – мировой лидер в сфере быстрого питания. Она насчитывает 30 тыс. ресторанов в более чем ста странах мира и ежедневно обслуживает 47 млн посетителей. В последнее время компания предпринимает активные шаги по изменению своего имиджа в глазах потребителей. Это вызвано двумя причинами. Во-первых, судебными исками против компании по обвинению в том, что она продает нездоровую пищу, а во-вторых, попытками сменить свою политику на рынке. По словам экспертов, сейчас на рынке все большую популярность приобретают так называемый здоровый фаст-фуд и различные диетические форматы, которыми McDonald’s пока не может похвастаться. В частности, за год компания сократила по всему миру число своих франчайзинговых точек больше, чем за последние пять лет, как раз по причине ужесточения требований к своим франчайзи после того, как McDonald’s начал работать над изменением имиджа.

В довершение ко всему «гвоздем сезона» стал документальный фильм Моргана Сперлока (Morgan Spurlock) «Двойная порция» (Super Size Me): он поставил над самим собой эксперимент – в течение месяца трижды в день питался только в ресторанах этой сети, причем каждое блюдо пробовал минимум один раз и соглашался на большую порцию (пресловутый super size) тогда, когда ее предлагал продавец. В общем там довольно натуралистично показывалось, как меняется человек, если ест только такую пищу. На фоне статистических данных это выглядело впечатляюще: в США, где ожирение уже стало одной из главных причин смертности и уступает только курению, количество людей, страдающих избыточным весом, с 1980 г. увеличилось вдвое. 400 тыс. человек ежегодно умирает из-за этого недуга. При этом размеры предлагаемых в их ресторанах порций самую малость подросли за это время: то, что раньше называлось стандартной порцией картофеля-фри, теперь продается как детская, а уж что говорить о гигантской двойной порции. В этом же фильме говорилось, что информация о том, что же именно потребляют посетители мирового фаст-фуда, не слишком афишируется – например, ее почему-то не могли найти официанты в ресторанах сети, уверяя, что «вот где-то здесь она была».

До сих пор такая информация предлагалась в отдельных брошюрах, на сайте компании, а также (подобная практика существует в России и странах Балтии) на оборотной стороне вкладышей в подносах – обнаружить ее было не так-то просто. Теперь корпорация намеревается внести ясность в этот вопрос. Большая часть (за исключением, например, упаковки каких-либо краткосрочных кампаний) продукции будет снабжаться информацией о пищевой и энергетической ценности прямо на обертках: на ней будут представлены пять характеристик продукта – калории, протеины, жиры, углеводы и натрий. «Каждый сможет решить перед тем, как съесть гамбургер, заниматься подсчетом калорий, или нет», – сказал по этому поводу исполнительный директор McDonald’s Джим Скиннер (Jim Skinner). Новая кампания стартует в феврале 2006 г. на Олимпийских играх в Италии, а к концу года будет представлена в большей части ресторанов в США, Латинской Америке и Европе.

Эксперты в целом положительно оценивают подобную тактику. «Сначала у McDonald’s были шагомеры, потом фруктовые салаты в меню, так что речь идет не о единичных изменениях, а попытке выработать преимущества перед конкурентами, – прокомментировала RBC daily руководитель департамента франчайзингового консалтинга КГ «Магазин готового бизнеса» Нина Семина. – Существует спрос на здоровую пищу, а потому не изменять свою систему компания не может. Это было понятно в прошлом году».

Участники российского рынка также говорят об общей тенденции. «На мой взгляд, это общая тенденция как в ресторанном бизнесе (в частности в сегменте QSR), так и в розничной торговле продуктами питания, – сказала RBC daily PR-директор «Ростик Групп» Валерия Силина. – Сегодня многие компании, связанные по роду деятельности с продуктами питания, стремятся донести о своей ответственности за здоровье и безопасность потребителей, а также стараются использовать как конкурентное преимущество те или иные полезные качества своих продуктов. Однако производитель пирожных не сможет сделать их совсем без муки и сливок – это будет не очень вкусно. Но сообщить о том, сколько калорий содержит его продукт, безусловно, может, и это выбор потребителя – съесть ему четыре пирожных или одно».

По словам г-жи Силиной, в России уже давно на упаковках многих продуктов содержится подобная информация, однако большинство потребителей относится к ней не слишком внимательно. «Исследования показывают, что в России тенденция к здоровому образу жизни есть пока только в очень узко ограниченном кругу, большинство россиян по-прежнему с удовольствием едят пончики, чебуреки, пельмени и пирожки, особенно не задумываясь о том, сколько калорий они употребили в данный конкретный момент, – говорит она. – Безусловно, McDonald’s, имея в ассортименте достаточно калорийные продукты, проявляет добрую волю по отношению к своим гостям, предоставляя ему эту информацию».

Однако возникает другой вопрос: до сих пор McDonald’s не удавалось переломить ситуацию – «здоровые» предложения в их меню значительно уступают традиционным. Для большинства рестораны этой сети остаются точками, где можно купить гамбургер, а не легкую закуску. Какие же основания есть сейчас для того, чтобы говорить об успехе новой кампании? С одной стороны, компания старается сохранить свои позиции на рынке быстрого питания, с другой – предоставляя свободу выбора своим клиентам, она фактически признает, что далеко не вся ее продукция полезна. Иными словами, у нее будет, чем крыть: теперь выиграть дело против корпорации будет не так-то просто.

Отдел компаний
Анна Попова

Источник: Rbc Daily

Новости компаний

Всего публикаций - 5664


31.01.06
Сигаретам повезло больше водки
Табачные корпорации оказались удачливее производителей крепкого алкоголя в лоббировании переноса сроков введения новых акцизных марок

30.01.06
Первый сбой кода
1 февраля Москва окончательно избавится от ноля в междугородном телефонном коде

30.01.06


ФАС взялась за товарные знаки


26.01.06
Отечественный контент-провайдер дорос до $55 млн
Накануне новогодних каникул был продан один из крупнейших игроков российского рынка мобильного контента компания «Мобикон» — владелец провайдера «Инфон»

26.01.06
Объём выручки от реализации сервисов SMS Media Solutions в 2005 году вырос на 121.5% по сравнению с прошлым годом и составил 17.7 MUSD


26.01.06
«Красный Восток» стал турецким


24.01.06
«Я ушел из „Интеко” добровольно»


23.01.06
"Праздник" - официальный партнер компании "Айсберри"
Компания "Айсберри" (ранее ГК "Рамзай") объявляет о намерении заключить договор о стратегическом партнерстве с агентством "Праздник"

23.01.06
«Апорт» из пепла
признаки жизни от «Апорта» были поданы

20.01.06
Конец фотосессии
Интенсивное развитие рынка цифровой техники приводит не только к появлению новых брэндов, но и к уходу с рынка старых

19.01.06
Google вышел в радиоэфир
Крупнейшая американская интернет-компания Google заявила о намерении выйти на рынок радиорекламы за счет приобретения корпорации DMarc Broadcasting

19.01.06


В «Хэппилэнд» добавят Pepsi
Компания Pepsi нашла нового партнера на российском рынке.

18.01.06
«Бегун» устремился за «Яндексом»


18.01.06
Обратный Coors
с российского рынка уходит пятая по величине пивоваренная компания мира Molson Coors

17.01.06
Mail.Ru изменил «Бегуну»


17.01.06
Nemiroff: миллионный рубеж остался позади


16.01.06
Цена разработки логотипа – от 50 до 7900 долларов
Агентство Snegiri Group в декабре 2005 г. провело мониторинг цен на базовые услуги дизайнерских центров

16.01.06
Nikon потерял интерес к пленке
Компания откажется от пленочных фотоаппаратов в пользу цифровых

16.01.06
JTI победил налоговиков
Japan Tobacco отсудила 15 млн. долларов

16.01.06
Фискалам дали прикурить
Табачная корпорация Japan Tobacco Int. (JTI) одержала очередную победу в споре с налоговыми органами

13.01.06
Казино пускают по миру
Депутаты продолжают активное наступление на игорный бизнес, настаивая на его выдворении за пределы Москвы, Санкт-Петербурга и федеральных городов-курортов

12.01.06
Водку остановили на конвейере
Производство водки в России сейчас фактически остановилось. Причина — в новой редакции закона «О госрегулировании производства и оборота спирта и алкоголя»

10.01.06
В России начинают собирать Fiat, Skoda и VW
В Татарстане будут собирать FIAT, в Подмосковье - VW

27.12.05


Продается ли «Логос»?


26.12.05
Главой российского Google станет бывший директор "Озона"
Российское представительство компании Google откроется в ближайшие месяцы

E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.