MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
суббота,  06 июня

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Подписка на
новости

О подписке


30.11.05

Книгоиздатели ищут новые ниши

Ситуация на рынке заставляет его игроков концентрироваться в узких товарных нишах

Издательство «Центрполиграф» собирается дифференцировать свою ассортиментную линейку. Об этом RBC daily сообщили в руководстве издательства. В ближайшее время компания намерена расширить свое присутствие в четырех сегментах – исторической литературы, мемуаристики, женской прозы, популярной психологии. Такие меры, по словам издателей, вызваны ситуацией на рынке: читатели предъявляют все более жесткие требования к книжной продукции, в то время как книжные магазины преимущественно работают с теми поставщиками, которые имеют полноценные, яркие бренды. Участники рынка подтверждают, что ситуация требует подобных изменений, но говорят, что такие меры обойдутся недешево.

«Центрполиграф» присутствует на рынке с 1991 года и занимается выпуском переводных классических детективов, мемуаристики, книг по истории, эзотерике. Совокупный тираж издательства составляет около 13 млн экземпляров. Как следует из официальной информации, в следующем году издательство намерено обновить собственный бренд, улучшить его узнаваемость, а также узнаваемость основных авторских брендов у розничных покупателей и создать имидж инновационного издательства. Предстоящие изменения в политике издательства связаны со сложившейся на рынке ситуацией, сообщила RBC daily гендиректор «Центрполиграфа» Лариса Кучинская. «Сейчас на книжном рынке наблюдается тенденция к изданию заметных, «знаковых» книг, в которые издатели максимально вкладывают средства для их продвижения, – прокомментировала она. – Мы будем продвигать свои традиционные серии и своих авторов, при этом также рассчитываем на работу с новыми именами».

Речь идет о дифференциации ассортиментной линейки издательства и работе в тех стратегических направлениях, где «Центрполиграф» намерен заметно усилить свои позиции. «Имеются в виду наши традиционно сильные позиции: историческая литература, мемуаристика, женская проза, популярная психология и эзотерика, то есть стабильно продающиеся книги, – пояснила RBC daily Лариса Кучинская. – Кроме того, мы также хотим заявить о себе и в тех нишах, где были традиционно представлены. Например, в сегменте детективов». Итогом этой политики должно стать усиление позиций в заявленных нишах, по предварительным оценкам, в них издательство должно закрепиться в тройке лидеров. «Речь идет не о глобальном лидерстве, а о заметном положении в том или ином сегменте, которого можно достичь за счет поиска покупательских предпочтений», – подчеркнула г-жа Кучинская.

Участники рынка по-разному оценивают новую политику издательства, однако соглашаются с тем, что ситуация на рынке попросту вынуждает издательства пересматривать тактику поведения на нем в пользу более узких, адресных программ, в том числе обращать внимание на узкие тематические сегменты. «На данном этапе многие издательства понимают необходимость более грамотного подхода к вопросам ассортиментной политики и продвижения своей продукции, – прокомментировала RBC daily представитель департамента маркетинга издательского холдинга «Олма медиа групп» Анна Антоник. – Безусловно, это отражает перспективы развития всей отрасли».

Об этом говорит и Лариса Кучинская. «Сегодня книжные магазины имеют ограниченные площади и не в состоянии постоянно расширять свой ассортимент, – считает она. – Поэтому каждый магазин выбирает для себя свою ассортиментную матрицу и, как следствие, привлекает к работе определенный круг поставщиков. В результате магазины формируют основной пул своих стратегических поставщиков, а всех остальных отбирают по «остаточному принципу». Отсюда наше желание выделиться, издавать востребованных покупателем авторов и активно их продвигать. Все необходимое для этого у нас есть».

Тем не менее эксперты считают, что стоимость подобной тактики может оказаться довольно высокой. «Ребрендинг, освоение новых жанровых сегментов, формирование и развитие книжных и авторских брендов требуют не только серьезного подхода в области маркетинга и сбыта, но и внушительных финансовых вложений, – считает представитель «Олма медиа групп». – Проведение необходимой для создания бренда серии маркетинговых исследований может обойтись в сумму от 30 до 130 тыс. долл. Насколько это по плечу малым и средним издательствам?» Также нельзя, по мнению г-жи Антоник, сбрасывать со счетов тот факт, что книжный рынок перенасыщен. «Крупные издательства могут занять более выигрышное положение в такой ситуации, поскольку имеют гарантированное наличие бестселлеров и проводят более гибкую политику, – считает она. – При прочих равных, у них больше возможностей представить свою продукцию в системе оптовой и розничной торговли».

В целом инициативу «Центрполиграфа» участники рынка оценивают сдержанно. «Шаги издательства по выделению некоторых направлений можно расценивать как желание упорядочить структуру ассортимента, – заявил RBC daily гендиректор информационно-маркетингового центра «Альвис» Владимир Драбкин. – Ни в одном товарном секторе нельзя остановить расширение ассортимента, а для книжного бизнеса это означает, что средние тиражи будут снижаться. При этом есть смысл говорить о необходимости создания собственного, индивидуального стиля на рынке». Что же касается финансовой стороны, то, по мнению г-на Драбкина, объем возможных вложений зависит от того, куда именно будут направлены средства. Если только на оптимизацию ассортимента, то никаких дополнительных затрат для издательства это не повлечет.

Отдел экономики
Анна Попова

Источник: Rbc Daily

Новости компаний

Всего публикаций - 5673


08.02.06
Телевидение высокой четкости станет доступно россиянам
Специалисты российской инновационной корпорации «Рикор» первыми в мире создали телевизионную приставку, способную принимать телевидение высокой четкости

06.02.06
E-mail станет платным
За гарантированную быструю доставку сообщений интернет-компании Yahoo и America On-Line намерены брать с корпоративных клиентов по 0,25-1 центу за одно письмо

03.02.06
Угроза взрыва "МК" оказалась ложной
Сообщение об угрозе взрыва в редакции газеты "МК", поступившее днем 2 февраля, было ложным

03.02.06
Двенадцать новых «копеек»
АвтоВАЗ принял стратегию развития до 2020 года

01.02.06
Рыночная стоимость Google упала на $20 млрд за один день
Это связано с резким падением акций компании, которое вызвал опубликованный сегодня финансовый отчет за IV квартал 2005 года

01.02.06
У компании «Айсберри» новый фирменный стиль
Компания «Айсберри» (ранее ГК «Рамзай») утвердила новый логотип

01.02.06
«Некоторые кинотеатры уже убыточны»
В сентябре прошлого года распался самый крупный альянс на российском рынке кинопоказа — «Формула кино», созданная «Империей кино», и «Каро фильм»

01.02.06
Авторынок притормаживает
По прогнозу группы «Рольф», в 2006 году темп роста рынка иномарок в России упадет на 14%

31.01.06
Запатентована новая упаковка для напитков
Новая упаковка представляет собой конус, словно составленный из нескольких конусов, входящих друг в друга

31.01.06
Сигаретам повезло больше водки
Табачные корпорации оказались удачливее производителей крепкого алкоголя в лоббировании переноса сроков введения новых акцизных марок

30.01.06
Первый сбой кода
1 февраля Москва окончательно избавится от ноля в междугородном телефонном коде

30.01.06


ФАС взялась за товарные знаки


26.01.06
Отечественный контент-провайдер дорос до $55 млн
Накануне новогодних каникул был продан один из крупнейших игроков российского рынка мобильного контента компания «Мобикон» — владелец провайдера «Инфон»

26.01.06
Объём выручки от реализации сервисов SMS Media Solutions в 2005 году вырос на 121.5% по сравнению с прошлым годом и составил 17.7 MUSD


26.01.06
«Красный Восток» стал турецким


24.01.06
«Я ушел из „Интеко” добровольно»


23.01.06
"Праздник" - официальный партнер компании "Айсберри"
Компания "Айсберри" (ранее ГК "Рамзай") объявляет о намерении заключить договор о стратегическом партнерстве с агентством "Праздник"

23.01.06
«Апорт» из пепла
признаки жизни от «Апорта» были поданы

20.01.06
Конец фотосессии
Интенсивное развитие рынка цифровой техники приводит не только к появлению новых брэндов, но и к уходу с рынка старых

19.01.06
Google вышел в радиоэфир
Крупнейшая американская интернет-компания Google заявила о намерении выйти на рынок радиорекламы за счет приобретения корпорации DMarc Broadcasting

19.01.06


В «Хэппилэнд» добавят Pepsi
Компания Pepsi нашла нового партнера на российском рынке.

18.01.06
«Бегун» устремился за «Яндексом»


18.01.06
Обратный Coors
с российского рынка уходит пятая по величине пивоваренная компания мира Molson Coors

17.01.06
Mail.Ru изменил «Бегуну»


17.01.06
Nemiroff: миллионный рубеж остался позади


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.