MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
среда,  28 октября

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Ссылки по теме

11.08.06
Юбилей стратегической ошибки
25 лет назад в продаже появился первый персональный компьютер компании IBM

Подписка на
новости

О подписке


11.08.06

Юбилей стратегической ошибки

25 лет назад в продаже появился первый персональный компьютер компании IBM

Остап Кармоди

Иногда одно неловкое движение может изменить судьбу мира. Помните доисторическую бабочку в рассказе Бредбери "И грянул гром"? Наступили на нее - и через пару миллионов лет в США другой президент и иная политическая система. Но это фантастика. В реальном мире ошибки могут привести к масштабным последствиям куда быстрее. И сейчас мы живем в мире, сформированном ошибкой в бизнес-стратегии одной крупной корпорации.

12 августа 1981 года крупнейшая компьютерная компания IBM представила миру свой персональный компьютер. IBM PC или IBM 5150 по заводской спецификации вовсе не был первым персональным компьютером - персоналки начали выпускать задолго до того. Первый персональный компьютер появился в 1973-м, назывался Xerox Alto и имел мышь (да не просто мышь, а трехкнопочную и оптическую!), сетевую карту и графический пользовательский интерфейс, ставшие доступными большинству пользователей через 10, 14 и 17 лет соответственно. Правда, Xerox Alto так никогда и не поступил в широкую продажу. Первым компьютером, доступным всем желающим, стал Altair 8800, и произошло это в декабре 1974-го. А первым полноценным персональным компьютером стал Apple II, выпущенный в июне 1977 года.

К тому моменту, когда IBM PC решила выйти на рынок персоналок, на нем уже работал как минимум десяток фирм, продававших полсотни разных компьютеров для домашнего использования. И IBM PC был ничуть не лучше своих конкурентов. 16 килобайт памяти по тем временам был обычный показатель. Но процессор часто уступал конкурентам в производительности. Даже флоппи-дисковода в машине не было, его заменяла кассета. Но главным недостатком IBM PC была цена - 1565 долларов за самую базовую конфигурацию без монитора. Машина была существенно дороже, чем три ее главных конкурента: Apple II Plus стоил 1150 долларов, Texas Instruments TI-99/4A - 525, а самый популярный компьютер того времени, Commodore VIC- 20 - и вовсе 299.

У IBM PC были все возможные недостатки: средняя производительность, высокая цена и уродливый дизайн. Но было и одно существенное достоинство: происхождение. Крупный бизнес все еще воспринимал персоналки как игрушки и не обращал на них внимания. Компьютеры покупали по большей части школы, университеты и отдельные энтузиасты. Но IBM была серьезной фирмой - уже тогда одной из самых крупных и успешных в Америке. И менеджеры решили, что раз IBM выпускает персоналки, пора их покупать.

Корпорации стали в массовом порядке приобретать IBM PC для своих сотрудников. Однако и это не помогло компании выиграть битву за рынок: несмотря на массированную рекламу, новая персоналка все равно плелась в хвосте у своих конкурентов. Машина была дорогой игрушкой даже для корпораций. PC никогда не стала бы стандартом, если бы не ошибка в бизнес-стратегии.

IBM осознавала, что выходит на рынок персональных компьютеров слишком поздно. На то, чтобы создать свой полноценный продукт, не было времени. В какой-то момент боссы фирмы даже хотели купить компанию Atari, производившую весьма популярные на тот момент ПК Atari 800. Но в конце концов было решено справляться собственными силами. В результате, чтобы не затягивать время, инженеры IBM отказались от разработки собственных микросхем и собрали компьютер из деталей, находившихся в свободной продаже. А значит, любой мог пойти в магазин, купить те же детали и собрать такой же компьютер.

Разработчики IBM PC прекрасно понимали, что их компьютер будут копировать. Собственно, на это и рассчитывали. Но у них в запасе была одна хитрость: BIOS. Без этой прошивки машина не работала, и в "Голубом Гиганте", как тогда называли фирму, надеялись заработать деньги на ее продаже. Вот тут-то менеджеры IBM и просчитались. Уже в 1982 году инженеры фирм Columbia и Compaq независимо друг от друга взломали айбиэмовский BIOS и создали его копии. Вскоре это сделали и другие фирмы. Так и родился рынок IBM-совместимых компьютеров.

IBM, обладая огромными финансовыми возможностями, развернула массированную рекламную компанию. Но эта реклама шла и на пользу конкурентам. Производители IBM-совместимых машин могли не покупать полосы в газетах и прайм-тайм на телевидении. Им достаточно было дождаться, когда это сделает IBM, а затем спросить потребителей: "Зачем покупать компьютер за 1500 долларов у IBM, когда у нас можно купить точно такой же вдвое дешевле?" Благодаря усилиям "Голубого Гиганта" рынок рос как на дрожжах, но самому ему оставалось там все меньше места. К 1994 году более мелкие производители прекратили борьбу и свернули производство. Выжить сумел только пионер отрасли Apple. Так большинство потребителей попало в рабство к технологически отсталой и весьма дорогой компьютерной платформе.

Правда, самой IBM это уже не помогло: она уступила лидерство в продажах IBM PC еще в 1986 году и с тех пор неуклонно теряла позиции. В 1988-м, поняв опрометчивость своего решения семилетней давности об открытой архитектуре, фирма ввела в свои компьютеры несовместимые с клонами детали. Но было поздно: IBM-совместимые компьютеры продолжали плодиться, хотя сама IBM стала уже с ними несовместима. В 2004 году фирма продала свой бизнес по производству PC китайской компании Lenovo.

Компьютерный мир развивается быстро. Сейчас за те же 1,5 тысячи долларов можно купить компьютер, у которого будет 2 гигабайта оперативной памяти - в 125 тысяч раз больше, чем у его предка, а процессор работает на тактовой частоте 3,6 гигагерц - в 758 раз быстрее, чем процессор 1981 года. У этой машины будет 80-гигабайтный жесткий диск - у IBM PC жесткого диска не было вовсе. Но как подумаешь, что бы мы имели, не будь той самой ошибки и останься на рынке, например, Commodore и Atari, работавшие вдвое лучше IBM PC и стоившие впятеро дешевле, становится грустно. Прогресс, несомненно, есть, только идет он уж очень кривыми путями.


Источник: газета «Московские новости»

Новости компаний

Всего публикаций - 5851


09.01.07
У Лукашенко трубы горят
Российско-белорусский нефтяной конфликт испугал западных потребителей

25.12.06
«Семейное» признано лучшим «Первым»
По итогам программы «Контрольная закупка» на «Первом канале» мороженое пломбир от «Айсберри» «Семейное» признано лучшим на российском рынке.

20.12.06
Молдавское вино возвращается
Геннадий Онищенко вернет его в 2007 году

20.12.06
Universal расширяется в России
В 2007 году мейджор запустит фильм с бюджетом 70 млн долларов

20.12.06
Первое в России слияние на рынке деловых мероприятий
19 декабря 2006 года в Москве завершается сделка по слиянию конференционного бизнеса российской компании BBPG и британской Expomedia Plc.

18.12.06
«Эльдорадо» простила Panasonic
Cеть «Эльдорадо» снова начала закупать продукцию под торговой маркой Panasonic

15.12.06
МГТС готовит революцию (4)
Уже в декабре москвичи смогут получить мобильный номер, идентичный домашнему.

15.12.06
Польша не намерена снимать вето с переговоров России с ЕС
Польша по-прежнему не планирует снимать вето на начало переговоров о договоре по сотрудничеству России и Евросоюза

15.12.06
25 лет на удвоение мирого ВВП
Всемирный банк опубликовал прогнозы экономического роста до 2030 года

13.12.06
Pernod Ricard опровергла сообщение о покупке бренда Stolichnaya
Второй по величине производитель алкогольных напитков в мире французская компания Pernod Ricard опровергла информацию о покупке водочного бренда Stolichnaya

12.12.06
«Столичную» придется соображать на троих
Pernod Ricard близка к выкупу марки у Шефлера

11.12.06
АвтоВАЗ близок к остановке производства
Сегодня на дилерских складах по всей стране скопилось около 72 тысяч автомобилей – это больше месячного объема производства автогиганта

07.12.06
Антимонопольная служба вступилась за Panasonic (3)
ФАС России заявила, что намерение российских торговцев электроникой приостановить продажи продукции марки Panasonic может содержать признаки нарушения статьи 11 закона "О защите конкуренции"

07.12.06
Panasonic обвинили в контрабанде (2)
Шесть крупнейших сетей отказались от продукции под этой маркой

05.12.06
Торговля – двигатель прогресса
Российская розничная торговля находится на пике своего развития

30.11.06
«Действуй свободно» с Беталинк и Jabra
Салоны мобильных новинок Беталинк и торговая марка Jabra инициировали новую рекламную акцию «Действуй свободно»

30.11.06
Аркадий Дворкович вызвал огонь на себя
Два самых проблемных для предпринимателей налога могут быть отменены уже в следующем году

27.11.06
Первую годовщину Boots в России компания отметила запуском четырех новых брендов (2)
Pro-Vision Communications организовало мероприятие для ведущих российских СМИ, посвященное первой годовщине работы Boots в России

27.11.06
У Vertu появился российский конкурент (4)
В распоряжении CNews появилась информация о таинственном российском производителе, который выпустил линейку престижных сотовых телефонов под маркой Gresso

27.11.06
«Ситроникс» объединяется с Cisco для работы на развивающихся рынках
Партнеры не исключают и появления двойного бренда Cisco Sitronics

27.11.06
Unilever стало тесно
Компании уже не хватает существующих в России мощностей

27.11.06
Себя показать
Промышленные выставки — макроэкономический индикатор состояния экономики.

21.11.06


Мебель ИКЕА в искусстве
ИКЕА и галерея «Дом Нащокина» проводят смелый арт-эксперимент

21.11.06


Компания «Кока-Кола» сообщает о начале продаж в Российской Федерации нового продукта – Nestea Зимний апельсин (1)
Маркетинговая программа по продвижению Nestea Зимний апельсин на российский рынок будет проводиться под лозунгом "Согревает чувства!"

14.11.06


Икеа решила подарить нуждающимся детям настоящее новогоднее чудо
Старт в России благотворительного проекта ИКЕА «Смех ребенка бесценен»


E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.