MediaGuide
Media Guide — портал о медиабизнесе для профессионалов. Каждый день для вас публикуется необходимая в работе информация: новости рынка, интервью, аналитика, гид по рынку российских медиа, вакансии и резюме.
понедельник,  13 июля

Курсы валют ЦБ

Архив новостей

Новостной RSS-поток RSS-поток новостей

Ссылки по теме

22.03.07
Газета «Бизнес» переживает второе рождение
ИД «Московские новости», как и обещали его представители, реализует рестайлинг и перепозиционирование издания

14.12.06
Евгений Самойлов – приглашенный редактор деловой газеты «Бизнес» (1)
Генеральный директор компании «Бейкер Тилли Русаудит» Евгений Самойлов – приглашенный редактор деловой газеты «Бизнес»

07.12.06
Александр Спарре – приглашенный редактор деловой газеты Бизнес
11 декабря Председатель Правления Группы компаний АвтоСпецЦентр Александр Спарре примет непосредственное участие в создании газеты «Бизнес»

05.12.06
ИД «Секрет фирмы» не будет закрывать газету «Бизнес»
Генеральный директор Издательского дома «Секрет фирмы» Александр Локтев опроверг информацию ряда СМИ о скором закрытии входящей в его компанию газеты «Бизнес»

04.12.06
«Бизнес» не доживет до Нового года
22 декабря выйдет последний номер газеты «Бизнес», совладельцы ИД «Секрет фирмы» закрывают издание

Все новости по теме

Подписка на
новости

О подписке


03.06.05

Сумки от Absolut

Медиа-кит: «Бизнес»

Замещающая реклама становится все более популярной не только у отечественных, но и у западных производителей

ВАСИЛИЙ ДМИТРИЕВ
МАРИНА НОСКОВИЧ

Замещающая реклама становится все более популярной не только у отечественных, но и у западных производителей. Вслед за Bacardi Martini линию аксессуаров запустила и V&S Absolut Spirits (производитель водки Absolut). В конце мая компания представила коллекцию сумок под маркой Absolut, летом начнется рекламная кампания.

Как стало известно «Бизнесу», рекламная кампания сумок Absolut будет запущена в середине лета. В агентстве Marketing Communication, представляющем интересы шведского производителя водки в России, не подтвердили, но и не опровергли эту информацию. Однако топ-менеджер агентства добавил, что «с рядом глянцевых изданий мы провели фотосессии, материалы там будут опубликованы летом».

Ежегодно Absolut предлагает десяти дизайнерам в разных странах мира создать несколько вещей на основе их восприятия этого брэнда (так называемый проект Absolut Label). В прошлом году это были футболки, в этом - сумки. Однако ранее Absolut не рекламировал Absolut Label.

С 1996 года закон «О производстве и обороте этилового спирта» запрещает рекламу крепкого алкоголя на телевидении, в печатных СМИ и наружной рекламе. Пытаясь обойти закон, производители рекламировали слабоалкогольные коктейли, питьевую воду и конфеты под тем же брэндом, что и крепкий алкоголь. Появились конфеты «Флагман», книги «Смирнофф» и ресторан «Виноградов». В январе этого года на телевидении появилась реклама одежды Martini (подробно об этом «Бизнес» писал 26 января 2005 года).
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) всерьез начала борьбу с замещающей рекламой алкоголя в прошлом году. Тогда была запрещена реклама конфет «Флагман», так как, по данным опроса ВЦИОМ, этот брэнд ассоциируется с конфетами лишь у 1% потребителей. Тогда же ФАС начала лоббировать поправки в закон «О рекламе», запрещающие подобную рекламу. Они были включены в новую версию закона, которую Госдума 20 апреля приняла в первом чтении.

В ФАС спокойно отнеслись к запуску рекламы Absolut. «Если потребители будут недовольны, мы проведем соцопрос. Если окажется, что реклама ассоциируется с водкой, будем принимать меры»,- говорит замглавы ФАС Андрей Кашеваров. Надо отметить, что к рекламе одежды Martini, книги «Смирнофф» и одеколона Davidoff у ФАС не было претензий. «Продукция под этими марками существует, хотя и написание названия совпадает с алкогольными или табачными брэндами»,- поясняет Кашеваров.
Участники рынка полагают, что использование зонтичных брэндов по-прежнему эффективно. «Если они проводят подобные акции ежегодно, значит эти мероприятия эффективны с экономической точки зрения»,- говорит генеральный брэнд-менеджер «Винэксим» (водка «Путинка») Станислав Кауфман.

Меняйся или проиграешь


В недалеком будущем малому и среднему бизнесу придется выживать исключительно за счет новых идей
Это может случиться в любой момент: как гром среди ясного неба появится новая разработка, конкурентные условия в вашей отрасли неожиданно изменятся, и весь ваш бизнес окажется под угрозой в одночасье стать неактуальным.
Если вы занимаетесь антиквариатом, продажей видеокассет, книг или подержанных автомобилей, вы уже давно столкнулись с eBay.com, Netflix (занимается прокатом DVD, оформляя заказы через интернет) и Amazone. Бухгалтерские компании конкурируют с TurboTax (интернет-программа налогового учета), а компании, занимающиеся оборудованием автомобилей по индивидуальным заказам, борются с поставщиками, вооруженными компьютерными графическими программами. Если вы не успели заметить наступление бума высоких технологий, то вы проиграли. С другой стороны, вы можете преуспеть, если впустите в ваш бизнес новые разработки.

Не то, что вы подумали

Несмотря на проникновение технологий практически во все аспекты любого бизнеса, мы по-прежнему мысленно делим компании на использующие и не использующие высокие технологии. Все более сомнительное разделение может действительно выйти вам боком, если речь идет об исследованиях и разработках (R&D). Это происходит потому, что компании в однозначно высокотехнологичных секторах экономики, таких, как электроника или биотехнологии, считают исследования и разработки основой своей деятельности, в то время как нетехнологические компании обычно откладывают разработки на потом, если вообще принимают их во внимание. Правда состоит в том, что всем компаниям необходимо прилагать активные усилия для проведения исследований и разработок, необходимо начать одновременно действовать и как исследовательские центры, и как поставщики товаров и услуг.
Хорошая новость состоит в том, что это не так сложно, как кажется на первый взгляд. Другая хорошая новость - правительство готово заплатить вам за разработки.
«Проблема в том, что многие компании имеют устаревшие представления о том, что понимается под R&D»,- говорит Дэвид Аудретч (David Audretsch), директор Института исследовательских стратегий в Институте Индианаполиса (Institute for Development Strategies at Indiana University) и автор ожидаемой книги «Предпринимательское общество» (The Entrepreneurial Society). «В эпоху холодной войны большинство технологий в США выходило из лабораторий в больших промышленных корпорациях,- говорит Аудретч.- Концепция R&D была изобретена для той обстановки, и мы до сих пор продолжаем оценивать ее критериями того времени». Сегодняшние исследования и разработки не обязательно касаются лабораторных лазеров или анализаторов ДНК. Речь идет об инновациях, любых инновациях, относящихся к любому аспекту бизнеса. «Мы должны по-новому определить исследования и разработки как творческую работу, как инвестиции в будущее развитие бизнеса»,- говорит Аудретч.

Основной инстинкт

Такие изменения быстро становятся вопросом жизни и смерти для американских компаний, что происходит также благодаря другой тенденции - глобализации. Китай сконцентрировал громадные резервы денежных инвестиций и дешевой рабочей силы, которые конкурируют с американскими производителями во всем: от носков до компьютерных чипов, под угрозой оказался даже рынок предоставления услуг. «Вы не сможете выдержать конкуренцию в вопросе цены,- говорит Аудретч,- вам придется выживать за счет новых идей, которых нет у других компаний». Компания, которая делает все то, что раньше гарантировало успех: предоставляет качественные товары при отличном обслуживании, талантливо организует сбыт, сдерживает цены и управляет потоками капиталов - рискует остановиться в своем развитии, если она не станет двигателем инноваций.
Это не так страшно, как кажется на первый взгляд. Например, компания Three Rivers, расположенная в городе Меса, штат Аризона (Mesa, Arizona), разрабатывает и продает продукцию для инвалидов. Имея всего лишь шесть рабочих на полной ставке, компания едва ли может позволить себе полноценный исследовательский отдел. Однако Three Rivers является последовательно инновационной компанией, разрабатывающей такие продукты, как инвалидное кресло с облегченным вращением колес, а также кресло, которое может ездить в проходах самолетов коммерческой авиации (commercial aircrafts) и, складываясь, помещается на полке для багажа. Четырехлетняя фирма достигает таких результатов, прочесывая университетские исследовательские лаборатории в поисках идей, на воплощение которых можно получить лицензию. «Наши эксперты принимают решение, существует ли рынок для нового вида продукции, берут лабораторные прототипы и разрабатывают их в производимую и продаваемую версию»,- говорит Рон Бонинджер (Ron Boninger), один из основателей и президент компании Three Rivers. Большая часть работы делается сторонними производителями. Однако Three Rivers тесно сотрудничает со своими подрядчиками, убеждая их применять производственные инновации и новшества в дизайне, чтобы сделать продукцию более надежной и менее дорогой. К примеру, одного производителя убедили разработать новый способ производства специальных ободов для инвалидных колясок, который оказался дешевле вариантов, предлагаемых другими подрядчиками.

Совсем недорого

Инновации не обязательно являются следствием большого бюджета на исследования. Прежде всего это повод для поиска новых идей в любых возможных источниках.
«Для маленьких, но развивающихся компаний, таких, как Three Rivers, использование внешних экспертов для получения инноваций является решающим»,- говорит Аудретч. По его словам, инновации не обязательно являются следствием объемного бюджета на исследования. Прежде всего это вопрос постоянного поиска и выделения новых идей из любого доступного источника: от университетов, поставщиков, партнеров, руководства, совета директоров и всех работников, а не только от ученых и инженеров. «Речь идет не о традиционном управлении компанией,- говорит Аудретч.- Речь идет о том, чтобы получить доступ, заполучить знания и найти способ вывести их на рынок».
Американское правительство, очевидно, согласно с данной точкой зрения и, хотите верьте, хотите нет, намерено вложить в это свои деньги. С несвойственной ему предусмотрительностью американское правительство еще в 1982 году создало программу, предлагающую гранты по программе «Инновационные исследования предприятий малого бизнеса» (Small Business Innovation Research - SBIR) или контракты компаниям с количеством работников не более 500 человек. Правительство никогда не скрывало реальную цель этой программы - убедить малый и средний бизнес, который по-прежнему является основой американской экономики, для их собственного блага стать более технически прогрессивными. «Мы хотим помочь компаниям достичь целей в рамках их собственных бизнес-планов»,- говорит Идсел Браун (Edsel Brown), который курирует программу SBIR в качестве главы департамента технологий в администрации малого бизнеса США (Small Business Administration).
«Каждый год около 4 тыс. компаний получают выплаты по программе SBIR в размере до $750 тыс.; в 2003 году (последний год, по которому доступна информация) общая сумма грантов достигла $1,8 млрд, и в 2004 году она будет еще больше»,- говорит Браун. Однако менее 1% уполномоченных компаний подают заявки на гранты. Одна из причин состоит в том, что большинство обычных наблюдателей полагают, что гранты предназначены только для компаний, которые способны совершить технический прорыв в обороне или другой высокоспециализированной сфере. И если вы просмотрите списки «историй успеха программы SBIR», опубликованные на ее сайте в интернете, то вы встретите рассказы о микроракетных двигателях (micro rocket thrusters), экзотических электронных чипах, нанофибрах (nanofibres), устойчивой к воздействию лазера оптике и множестве других товаров, как будто вышедших из романов Тома Клэнси.
Однако стоит копнуть поглубже, и вы также найдете компании, которые получили гранты за продукцию повседневного бизнеса: повышение квалификации персонала, звукоизоляция, эффективная логистика, водостойкие чернила, разработка интернет-сайтов и т. д.
Компания Visibooks из города Фредерик, штат Мэрилэнд (Frederick, Md.), занимающаяся выпуском иллюстрированных книг-руководств для компьютерных пользователей, получила грант SBIR в размере $487 тыс. на разработку книг для обучения инвалидов и студентов, изучающих английский язык в качестве второго (ESL students). Грант держал компанию на плаву, пока она продолжала разрабатывать новую серию коммерческих продуктов, первый из которых был представлен недавно и получил лавину заказов.
Если вы просто производите необходимую людям продукцию, у вас есть отличный шанс получить грант: в прошлом году администрация Буша приняла законодательство, которое делает инновации в производство «высшим приоритетом» для грантов по программе SBIR.
Возможно, побочным продуктом программы SBIR будет превращение американской экономики в гигантскую инновационную сеть, которая поможет Соединенным Штатам опередить своих глобальных конкурентов. И это будет неплохим вложением государственных средств.
По материалам журнала Inc

Источник: газета «Бизнес»


Медиа-кит издания

Новости рекламного рынка

Всего публикаций - 13331


15.07.05
News Outdoor стала объектом заговора
Московских операторов рынка наружной рекламы беспокоит возможная монополизация рынка крупнейшим игроком - компанией News Outdoor

15.07.05


Совсем другая тема для «Клинского» от Lowe Adventa
Творческое агентство Lowe Adventa запустило рекламную кампанию бренда «Клинское» , компании SUN Interbrew

14.07.05
В Москве появится "Хлебное ТВ"


13.07.05


Lowe Adventa разработало новую рекламную кампанию для бренда NEO
РА Lowe Adventa разработало новую рекламную кампанию для бренда «Мажитэль NEO», компании WimmBillDann.

13.07.05
Дешевая реклама обеспечит льготу по НДС


13.07.05
Около $500 тыс. будет выделено на рекламу в Петербурге летнего отдыха в Финляндии
Финляндия впервые займется рекламой летнего отдыха, нацеленной на туристов из Петербурга.

13.07.05
Страсти по "СССР"
Adidas выпустил футболку с советской символикой

13.07.05
Повышающая самооценка
Очевидно, для того чтобы разобраться, где отличная реклама, где добротная, а где безобразная, не лишним будет обозначить критерии, позволяющие оценивать рекламное сообщение

11.07.05
Казино пошли за пивом
Госдума единогласно ограничила рекламу игорного бизнеса

08.07.05
Чемпиона критикуют за рекламу пива


08.07.05
IKEA завалит россиян рекламой
Шведская компания IKEA запустила в России самую большую телевизионную рекламную кампанию

08.07.05
Рекламная кампания бренда «Taft Compact», продукта компании Schwarzkopf&Henkel
TBWA\Russia совместно с TBWA\Düsseldorf

08.07.05
Logan обещает рекордный рекламный бюджет
В этом году расходы компании только на ТВ-рекламу, по оценкам аналитиков, составят до $9 млн.

07.07.05
Международный Институт Рекламы получил аккредитацию Международной Рекламной Ассоциации


07.07.05
"Авиакосмические системы" предлагают разместить рекламу в космосе всего за 85 тыс. долларов США


07.07.05


«ВКО- Клуб» прошел по улицам города


07.07.05
Международный Институт Рекламы получил аккредитацию Международной Рекламной Ассоциации


07.07.05


Мальтийское Управления по Туризму: первый опыт наружной рекламы


07.07.05
Петербургское метро задавило рекламодателей
Контрольно-счетная палата Санкт-Петербурга выяснила, что ГУП «Петербургский метрополитен» давало право на размещение рекламы на его площадях только подконтрольным ему фирмам

06.07.05
Рекламоносительница


06.07.05
Реклама на транспорте съехалась в Петербург


06.07.05
"Очаково" запускает рекламу за рубежом


06.07.05


Агентство TWIGA Advertising выиграло тендер компании Единая Европа (1)


06.07.05
В ближайшие годы Россия может войти в первую десятку стран с самыми крупными рынками рекламы


05.07.05
General Motors стал чемпионом по тратам на рекламу



E-mail: info@mediaguide.ru
Телефон: +7(915)385-54-56

Партнеры


© Media Guide 2003

При любом использовании материалов активная гиперссылка на www.mediaguide.ru обязательна.